1.深度做好绩效复盘和经营分析，能更好发现机会和解决问题。可是，用什么工具，用什么方法去做深度分析，这就考验创业者手头上用什么工具了。
2.现在推荐这几个方法：比较分析法，结构分析法，趋势分析法，因素分析法。只要掌握好一个工具（每个方法的多维度考量，基本能找到问题根源所在，详见各图解释），就能做好深度分析。或两个工具互通共用也是可以的。
3.个人平时会用比较分析法（达成和未达成的差距在哪里？什么原因？），以及因素分析法（造成未达成的因素有哪些？）比较多。趋势分析法，比较适用款项类的分析，结构分析法侧重多渠道，多客户的平台。
4.各位有缘创业者，有需要助力组织效率提升，降本增效。即需要HR管理咨询（HRM /HRD外包业务）需求的，让创业省心，省力，更省钱，可以留言交流哈。#HR管理咨询
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#管理小知识#方法#分析#绩效复盘#经营#工具#外包业务 #干货分享
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