#市场品牌 #TOB #行业分析
第三步，看趋势
未来趋势的洞察主要目的是抢占先机，通过市场品牌策略的创新落地，助力企业经营打造高于竞争对手的组织“高韧性”能力。
一个模型
SWOT分析中，优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化及可能对企业影响上。
四项分析
趋势洞察可以从商业模式演变、新市场、新技术、新用户四项做对应分析。商业模式的演变对企业的盈利方式与核心能力都会带来相应的营销，可以从“销售方式、生产方式、资金流转、盈利模式四个方面看商业模式的演变趋势。新市场、新用户、新技术三项可以通过近2-3年内内的产业报告、消费者洞察报告、新技术报告做信息收集，以分析对企业的销售方式、生产方式、资金流转、盈利模式可能会带来的机会或威胁。
两项作用
趋势洞察可以帮助市场品牌工作从企业经营视角很好的做营销模式革新和团队能力结构升级的有效策略制定。
趋势洞察本质就是不断围绕目标消费群体，结合当下新的消费方式和消费环境做快速的调整，例如当下B2B的大趋势中数字化营销、全域营销的实践。
第三步，看趋势
未来趋势的洞察主要目的是抢占先机，通过市场品牌策略的创新落地，助力企业经营打造高于竞争对手的组织“高韧性”能力。
一个模型
SWOT分析中，优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境变化及可能对企业影响上。
四项分析
趋势洞察可以从商业模式演变、新市场、新技术、新用户四项做对应分析。商业模式的演变对企业的盈利方式与核心能力都会带来相应的营销，可以从“销售方式、生产方式、资金流转、盈利模式四个方面看商业模式的演变趋势。新市场、新用户、新技术三项可以通过近2-3年内内的产业报告、消费者洞察报告、新技术报告做信息收集，以分析对企业的销售方式、生产方式、资金流转、盈利模式可能会带来的机会或威胁。
两项作用
趋势洞察可以帮助市场品牌工作从企业经营视角很好的做营销模式革新和团队能力结构升级的有效策略制定。
趋势洞察本质就是不断围绕目标消费群体，结合当下新的消费方式和消费环境做快速的调整，例如当下B2B的大趋势中数字化营销、全域营销的实践。
