1、会议通知
会议通知应该包含6大方面内容：会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议议程、注意事项
2、财务汇报经营分析报告
财务经营分析报告应该包含7大部份：
1）、经营成果展示（收入&利润：预算比、同期比、行业比（条件允许））
2）、经营效益分析（各成本&费用：预算比、同期比、行业比（条件允许））
3）、经营效率分析（人均产值或GMV、人均利润、元均投入、应收、库存、应付周转率、营业周期等指标：预算比、同期比）
4）、资产负责表分析（重要营运指标如资产负责率、6大往来账龄分析、重大资产使用风险揭示）
5）、现金流分析（增长率、使用效率、周转天数）
6）、品质质量分析（COPQ）
7）、财务总结
3、特别议题汇报：影响业绩&利润的TOP5因素
议题需围绕目标差距谈根因、谈策略、谈机会；时间权重30%聚焦问题，70%聚焦机会
4、机会点清单输出
根据TOP5影响因素分析并输出机会清单
5、成功流程复盘
当月指标完成比较好的，做了哪些动作，对应动作形成制度及流程
6、输出会议纪要
输出会议纪要给参会人员，会议纪要内容包含：会议基本信息、会议议程和主要内容、会议决策和议定事项、存在待跟进改善的问题和建议
7、结束
档案存档，形成可复制案例
以上是本次的分享内容，希望对您有帮助
#财务 #财务人 #职场 #职场干货分享 #经营分析会 #职场提升
会议通知应该包含6大方面内容：会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议议程、注意事项
2、财务汇报经营分析报告
财务经营分析报告应该包含7大部份：
1）、经营成果展示（收入&利润：预算比、同期比、行业比（条件允许））
2）、经营效益分析（各成本&费用：预算比、同期比、行业比（条件允许））
3）、经营效率分析（人均产值或GMV、人均利润、元均投入、应收、库存、应付周转率、营业周期等指标：预算比、同期比）
4）、资产负责表分析（重要营运指标如资产负责率、6大往来账龄分析、重大资产使用风险揭示）
5）、现金流分析（增长率、使用效率、周转天数）
6）、品质质量分析（COPQ）
7）、财务总结
3、特别议题汇报：影响业绩&利润的TOP5因素
议题需围绕目标差距谈根因、谈策略、谈机会；时间权重30%聚焦问题，70%聚焦机会
4、机会点清单输出
根据TOP5影响因素分析并输出机会清单
5、成功流程复盘
当月指标完成比较好的，做了哪些动作，对应动作形成制度及流程
6、输出会议纪要
输出会议纪要给参会人员，会议纪要内容包含：会议基本信息、会议议程和主要内容、会议决策和议定事项、存在待跟进改善的问题和建议
7、结束
档案存档，形成可复制案例
以上是本次的分享内容，希望对您有帮助
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