从渠道角度来看，整个行业历经了以传统商超为代表的1.0“渠道为王”时代、京东淘宝电商为主的2.0“流量为王”时代，再到2018年短视频媒体3.0“内容为王”时代，以及2023年后“全域为王”的4.0时代之转变。伴随着渠道演变及整合，厂商的内卷现象日益严重，竞争愈发激烈。然而，人都面临着“增长的渠道不盈利，盈利的渠道不增长”的困境。
如何破局？要在【点、线、面、体】通盘考虑，才能打造全域确定性增长。
“点”：以消费者为起点，理解并尊重消费者
“线”：清晰平台的战略抉择，在主里深入理解渠道逻辑与运营规律，提升效率
“面”：重新思考货品矩阵、店铺矩阵、内容矩阵与媒体矩阵，通过统合实现增效
“体”：打造外部赋能系统和内部敏捷测试系统，通过内外联动实现全域战略的制定与迭代
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#品牌营销 #零售 #快消 #品牌 #全域增长 #电商 #品牌战略 #货品矩阵 #新媒体矩阵 #贝恩
如何破局？要在【点、线、面、体】通盘考虑，才能打造全域确定性增长。
“点”：以消费者为起点，理解并尊重消费者
“线”：清晰平台的战略抉择，在主里深入理解渠道逻辑与运营规律，提升效率
“面”：重新思考货品矩阵、店铺矩阵、内容矩阵与媒体矩阵，通过统合实现增效
“体”：打造外部赋能系统和内部敏捷测试系统，通过内外联动实现全域战略的制定与迭代
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