【咨询新货】《某集团敏捷组织转型项目(可编辑PPT105页）》梅世
【关键词】 组织发展26
【文档格式】可编辑PPT105页
【报告核心观点】
转型目的：
• 蓬勃发展的组织 重新定义成功更具弹性和灵活度积极的社会影响力
• 蓬勃发展的团队 多样化、适应性强、包容性强、注重成长对员工幸福作出承诺、心理、生理、财务
• 蓬勃发展的个人 成长并做出贡献 被赋能并相互联结 健康且有活力
项目关键：
• 再造组织结构， 赋能前台， 整合中后台，定义阿米巴，优化匹配人才队伍结构，配套相应的绩效与激励
• 以价值观和文化作为切入点，鼓励员工释放真实的自我，共创新的管理宪章与流程
• 从领导力入手， 建立新型的领导力标准，筛选、培养领军人物，匹配事业合伙人等激励机制
• 归根结底，新的领导力是生态型战略落地的肯綮所在
......
愿你能够借鉴使用这套方法，向世界交付你的价值！！
#战略 #战略咨询 #咨询报告 #敏捷 #组织发展 #ppt #PPT #企业管理 #ppt素材 #ppt报告#管理咨询#组织盘点#PPT模板
【关键词】 组织发展26
【文档格式】可编辑PPT105页
【报告核心观点】
转型目的：
• 蓬勃发展的组织 重新定义成功更具弹性和灵活度积极的社会影响力
• 蓬勃发展的团队 多样化、适应性强、包容性强、注重成长对员工幸福作出承诺、心理、生理、财务
• 蓬勃发展的个人 成长并做出贡献 被赋能并相互联结 健康且有活力
项目关键：
• 再造组织结构， 赋能前台， 整合中后台，定义阿米巴，优化匹配人才队伍结构，配套相应的绩效与激励
• 以价值观和文化作为切入点，鼓励员工释放真实的自我，共创新的管理宪章与流程
• 从领导力入手， 建立新型的领导力标准，筛选、培养领军人物，匹配事业合伙人等激励机制
• 归根结底，新的领导力是生态型战略落地的肯綮所在
......
愿你能够借鉴使用这套方法，向世界交付你的价值！！
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