#我的学习进化论 #毕业生 #创业 #金融 #北大 #失业 #教培 #口碑 #复盘
就像封面景色一样，美丽精彩但是还没有到最后的终点，一路上障碍重重。
第一个就是客户群体，一开始喵定的客群支付力一般，如果走量特别依赖ip打造，打造ip又不是特别成功没走出来特色，后续折腾了半天才好起来。
第二个是团队建设，太想挣钱但是自私的不太行，即使能力非常强也不行，所以最后自己主动离开，一方面是分配不公平，另一方面是自己不想挣快钱，靠激进甚至过度营销很容易把口碑搞臭。
多研究行业头部和竞品经营细节。这方面还是不够，我虽然创业之前阅读了教培创业相关的书和课程，但是没太吃透，而且时代也确实不太一样，我创业后期每天依然要有2小时时间继续做经营复盘。
信心和情绪力。我比较真实，做的不好就比较丧，给合作伙伴和客户传递太直白，而且情绪感太弱，不太会鸡汤和洗脑。这也是高学历创业的通病。解决方案就是有机会和客户深聊，聊透然后想好怎么解决对方问题才能感染对方。
最后就是继续坚持，服务业创业前期成本投入不算多，所以继续努力吧
就像封面景色一样，美丽精彩但是还没有到最后的终点，一路上障碍重重。
第一个就是客户群体，一开始喵定的客群支付力一般，如果走量特别依赖ip打造，打造ip又不是特别成功没走出来特色，后续折腾了半天才好起来。
第二个是团队建设，太想挣钱但是自私的不太行，即使能力非常强也不行，所以最后自己主动离开，一方面是分配不公平，另一方面是自己不想挣快钱，靠激进甚至过度营销很容易把口碑搞臭。
多研究行业头部和竞品经营细节。这方面还是不够，我虽然创业之前阅读了教培创业相关的书和课程，但是没太吃透，而且时代也确实不太一样，我创业后期每天依然要有2小时时间继续做经营复盘。
信心和情绪力。我比较真实，做的不好就比较丧，给合作伙伴和客户传递太直白，而且情绪感太弱，不太会鸡汤和洗脑。这也是高学历创业的通病。解决方案就是有机会和客户深聊，聊透然后想好怎么解决对方问题才能感染对方。
最后就是继续坚持，服务业创业前期成本投入不算多，所以继续努力吧
