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营销笔记二:4个维度,5个模型做好市场洞察

   日期:2025-11-22 21:33:23     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
营销笔记二:4个维度,5个模型做好市场洞察

营销笔记二:4个维度,5个模型做好市场洞察

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营销笔记二:4个维度,5个模型做好市场洞察

营销笔记二:4个维度,5个模型做好市场洞察

营销笔记二:4个维度,5个模型做好市场洞察

前面分享市场营销管理的8大经典模块,今天深入了解第一个模快——市场洞察
⚡️到底“洞察”什么?
⚡️市场洞察的数据收集怎么做?
⚡️市场洞察的结果展现怎么做?
⚡️市场洞察有什么用?
?市场洞察有用吗?有什么用?
市场肯定是有用,但有有什么用?——简单说:市场洞察让我们“了解更多,打得更准”!

?举个例子
一个阿姨去菜市场买菜,她一般都是先在各个摊前转一圈,看看菜市场有什么菜,哪个菜在哪些摊位卖,更详细的观察菜的新鲜度、价格等,然后才选一家买所需要的。这个过程就是市场洞察,多走一圈就是了解更多市场信息。

很多人认为市场洞察没有必要,其实是“市场洞察”有时候可能在不刻意间自然而然地发生了,但深度和专业度上是否到位就不好评估了。

对于企业来说,利用模型和工具进行结构化的市场洞察,并且日、月、年持续进行,能帮助他们提升决策的精准度和杀伤力。

有了市场洞察,我们才能“有依据”地推进后续的客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合。

?市场洞察的4个维度
✅宏观环境洞察
✅行业洞察
✅竞争者洞察
✅目标客户洞察

?5个模型
✅模型一:PEST模型
用来分析宏观环境,它覆盖政治与政策(Political)、经济与行业(Economic&Industry)、社会与消费者(Social&Consumer)和科技与产品(Technology&Product)四个方向;

✅模型二:波特五力模型
用来分析行业上游下游、竞争者、新进者、替代者和自己

✅模型三:SWOT模型
用来分析竞争对手与自己的优劣势、机会与挑战;

✅模型四:竞争者模型
用来鸟瞰直接竞争对手、间接竞争对手、替代者和潜在进入者;

✅模型五:用户画像(Persona)模型
用来详细而生动地描述消费者画像

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本周学习书籍
《极简市场营销》
《营销管理》
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