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非营利组织管理:原理与实务(第 5 版)

   日期:2025-11-22 20:46:26     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
非营利组织管理:原理与实务(第 5 版)

非营利组织管理:原理与实务(第 5 版)

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非营利组织管理:原理与实务(第 5 版)

非营利组织管理:原理与实务(第 5 版)

筹款难、团队散、项目落地卡壳?公益路上别独自摸索!Michael J. Worth的《Nonprofit Management: Principles and Practice》5版来了!它把非营利组织管理的复杂逻辑拆成可落地的实操方法,公益创业者、NGO从业者、基金会专员都能直接用,让善意高效传递。
全书最戳公益人的是“用管理让公益更长久”,3大核心亮点帮你破解非营利管理难题?
? 核心亮点1:筹款破局,告别“靠天吃饭”
不是空讲“情怀筹款”,而是给足具体方案:个人捐赠如何建立长期信任?企业赞助怎么精准对接需求?基金会项目申报的核心技巧是什么?书中搭配30+真实案例,从筹款文案撰写到捐赠人维护,每一步都有细节指导,比如如何用数据证明项目成效,让筹款更有说服力。
? 核心亮点2:团队激活,凝聚公益力量
- 志愿者管理不用愁!书里讲清了志愿者招募、培训、激励的完整流程,比如如何设计个性化培训方案,如何用“成就感”留住长期志愿者,解决公益组织“人来人往”的痛点。
- 5版新增数字化管理内容!教你用轻量化工具做项目台账、志愿者考勤,还讲了公益组织新媒体运营技巧,用短视频、直播让项目被更多人看见,适配当下公益传播趋势。
- 细节超贴心:附非营利组织财务管理制度模板、项目评估指标体系,甚至连冲突调解的沟通话术都有,新手也能快速搭建规范的管理框架。
? 必学重点:项目管理,让公益落地生根
公益的核心是“做成事”!分享书中的项目管理方法:① 前期调研:用需求评估表找准服务对象痛点,避免“自嗨式公益”;② 执行管控:拆分任务节点,明确责任人与时间线;③ 成效评估:从服务对象反馈、数据成果两方面总结,为项目迭代提供依据。这套方法让公益项目从“想法”到“成果”全程可控。
做公益,情怀是初心,管理是底气。这本5版在经典理论基础上,更新了疫情后公益组织的生存与发展策略,没有晦涩术语,全是能直接套用的工具和方法。不管你是刚起步的公益创业者,还是想提升管理效率的NGO老兵,都能从中找到答案,让每一份善意都能精准落地、长久延续✨
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