








作为产品经理,掌握市场分析是释放产品潜力的关键。
通过确定我们的目标、从不同渠道收集洞察力、了解客户需求并密切关注竞争对手,我们才能满怀信心地驾驭市场。
顺应市场趋势,优化定价和业务模式,有助于我们最大限度地为客户创造价值。
因此,发姐分享多年经验总结出的市场分析8个步骤,快速给自己建立市场分析框架。
相信掌握之后,每个人都可以带着知识、好奇心和提供卓越产品的激情,踏上这条与众不同的旅程!
一些要点提炼分享
8个步骤掌握市场分析
1️⃣确定范围和目标
2️⃣确定相关数据源
3️⃣细分市场
4️⃣分析客户需求和痛点
5️⃣评估竞争格局
6️⃣监测市场趋势和新兴技术
7️⃣分析市场格局
8️⃣综合研究结果得出可行的见解
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