1⃣️营销商战的变迁和迭代
?渠道之战：谁拥有了渠道，谁就拥有了财富。营销典型的上三路就是广告、招商和进场，下三路就是货架排面、堆头和促销。后来慢慢发展到终端之战。
?终端之战：在终端之战层面上，谁拥有了消费者谁就拥有了财富。在渠道之战时代关注的是客户，终端之战当中更多的关注的是用户，是由客户向用户的转变，人脉就是钱脉，各种各样的平台，最终都是直达用户，逐渐的扁平化。
?流量之战：商业是人在哪里，钱在哪里。人现在转到手机上、互联网上了，相应的商场主战场也转移到互联网上。线下的实体店也变成了体验中心，或者是直播中心或者是宣传中心或者是招商中心，作为线上线下的连接点。
⚠️流量之战，造成了过度的营销，过度的刺激，过度的各种各样的花招，尤其是看直播的时候，刺激性的直播带货的短平快造成了什么？造成了资源的浪费。
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2⃣️企业发展到现在进入了困惑期
?困惑期：现在的企业都在找出路，都在转型，但是你会发现有一点，有些企业不转型还好，转型死得更快了，转型是找死，不转型是等死，很多人就在转与不转之间郁闷死。
?资源浪费：我们越来越发现，以牺牲环境和资源为代价，以发展经济GDP为目标已经走不下去了，我们的家园已经不堪重负。现实生活中所有商业、金融的游戏规则，其实都在有形和无形中掠夺着我们整个地球的各项资源。
?企业的顶层设计：未来的企业何去何从？产品如何打造，模式如何设定，基层如何建立？其实人类的生存和发展需要进入到一个更有觉醒的良性的循环当中。
?用「天命共同体」引领「事业共同体」和「利益共同体」。
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3⃣️企业的未来发展方向（终极目标）
?人类命运共同体：人类命运共同体和谐共生，是人类未来可持续生存发展的趋势。企业未来的发展，只有三件事是符合未来事业顶层战略原则设计的，那就是「生态、公益和责任」。
?事业共同体：它的本质是以「付出」为生命的第一需求，所以自然而然地选择以付出为底蕴的这种生态责任和公益的事业，才能赋予人类命运共同体和谐共生，服务于生命的觉醒。
?利益共同体：对于天命共同体和事业共同体建构之下的利益共同体更重要的是什么？是所有员工的幸福指数，也就是让员工在企业这个道场里面找到自己的使命，并与企业和谐共生。
? 所以企业的事业符合「生态、公益和责任」，才是人类可持续发展的大趋势。#职场 #企业管理
?渠道之战：谁拥有了渠道，谁就拥有了财富。营销典型的上三路就是广告、招商和进场，下三路就是货架排面、堆头和促销。后来慢慢发展到终端之战。
?终端之战：在终端之战层面上，谁拥有了消费者谁就拥有了财富。在渠道之战时代关注的是客户，终端之战当中更多的关注的是用户，是由客户向用户的转变，人脉就是钱脉，各种各样的平台，最终都是直达用户，逐渐的扁平化。
?流量之战：商业是人在哪里，钱在哪里。人现在转到手机上、互联网上了，相应的商场主战场也转移到互联网上。线下的实体店也变成了体验中心，或者是直播中心或者是宣传中心或者是招商中心，作为线上线下的连接点。
⚠️流量之战，造成了过度的营销，过度的刺激，过度的各种各样的花招，尤其是看直播的时候，刺激性的直播带货的短平快造成了什么？造成了资源的浪费。
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2⃣️企业发展到现在进入了困惑期
?困惑期：现在的企业都在找出路，都在转型，但是你会发现有一点，有些企业不转型还好，转型死得更快了，转型是找死，不转型是等死，很多人就在转与不转之间郁闷死。
?资源浪费：我们越来越发现，以牺牲环境和资源为代价，以发展经济GDP为目标已经走不下去了，我们的家园已经不堪重负。现实生活中所有商业、金融的游戏规则，其实都在有形和无形中掠夺着我们整个地球的各项资源。
?企业的顶层设计：未来的企业何去何从？产品如何打造，模式如何设定，基层如何建立？其实人类的生存和发展需要进入到一个更有觉醒的良性的循环当中。
?用「天命共同体」引领「事业共同体」和「利益共同体」。
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3⃣️企业的未来发展方向（终极目标）
?人类命运共同体：人类命运共同体和谐共生，是人类未来可持续生存发展的趋势。企业未来的发展，只有三件事是符合未来事业顶层战略原则设计的，那就是「生态、公益和责任」。
?事业共同体：它的本质是以「付出」为生命的第一需求，所以自然而然地选择以付出为底蕴的这种生态责任和公益的事业，才能赋予人类命运共同体和谐共生，服务于生命的觉醒。
?利益共同体：对于天命共同体和事业共同体建构之下的利益共同体更重要的是什么？是所有员工的幸福指数，也就是让员工在企业这个道场里面找到自己的使命，并与企业和谐共生。
? 所以企业的事业符合「生态、公益和责任」，才是人类可持续发展的大趋势。#职场 #企业管理
