做管理的，除了向下沟通，还要向上挨批，既要把握全局，又要顾及到很多琐碎的事情，如果没有自己的一套工作习惯，就很容感到精疲力竭。
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复盘是其中非常关键的一个环节，做到位会事半功倍！大大提升工作效率。今天给大家整理了非常适合管理者用的日复盘、周复盘、月复盘、年复盘模版：
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✅一、日复盘
1、回顾目标与关键成果
2、记录工作亮点
3、记录工作卡点
4、分析原因与总结经验
5、规划明日工作
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✅二、周复盘
1、全·面梳理本周工作
2、评估团队表现
3、本周出现的重大问题
4、反复出现的小问题
5、总结团队与个人成长
6、规划下周工作
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✅三、月复盘
1、业绩与目标对比分析
2、团队绩效评估
3、跨部门协作与沟通回顾
4、市场与行业动态分析
5、制定下月工作计划
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✅四、年复盘
1、年度目标达成情况总结
2、团队建设与人才发展回顾
3、公司战略执行与调整
4、竞争对手与市场格局分析
5、个人领导力与管理能力反思
6、制定下一年度工作计划与目标
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整个复盘框架是从微观到宏观，从局部到整体，用这样的视角去看自己的工作，就很容易抓大放小，不至于被很多事情裹住！
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我是Hailey，17年资深猎头，一名职业生涯规划师
更多求职/职场干货，请戳@Hailey罗求职辅导
有求职/职场困惑，欢迎直接留?言
#求职辅导 #复盘 #向上管理 #管理 #职场干货 #职场向上管理 #项目管理 #增强工作能力 #个人目标管理 #职场 #管理思维 #职场能力 #复盘反思 #高效率办公 #打造高效团队 #提升管理能力 #每日复盘
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✅一、日复盘
1、回顾目标与关键成果
2、记录工作亮点
3、记录工作卡点
4、分析原因与总结经验
5、规划明日工作
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✅二、周复盘
1、全·面梳理本周工作
2、评估团队表现
3、本周出现的重大问题
4、反复出现的小问题
5、总结团队与个人成长
6、规划下周工作
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✅三、月复盘
1、业绩与目标对比分析
2、团队绩效评估
3、跨部门协作与沟通回顾
4、市场与行业动态分析
5、制定下月工作计划
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✅四、年复盘
1、年度目标达成情况总结
2、团队建设与人才发展回顾
3、公司战略执行与调整
4、竞争对手与市场格局分析
5、个人领导力与管理能力反思
6、制定下一年度工作计划与目标
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整个复盘框架是从微观到宏观，从局部到整体，用这样的视角去看自己的工作，就很容易抓大放小，不至于被很多事情裹住！
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