这里是已经考出商业分析CPBA的学生党可乐！今天给大家带来了第三个商业分析的实战案例，是关于飞行出租车的商业分析案例，希望对大家有所帮助~
✨案例背景
我们是某出行科技领域的头部公司战略团队，最近公司研发出了一款飞行出租车，完成了多次试飞，并就实际运营向监管部门做了报备，现在，需要我们战略团队来识别出可以最快实现商业化运营的场景。
✨分析步骤
?定义问题：
1.初始问题：需要我们团队来识别出可以最快实现商业化运营的场景。
2.真实问题：在一线城市，什么样的场景可以在1-2个季度内，实现飞行出租车可持续的正向收益？
?搭建问题分析框架：
??哪些场景存在真实的用户需求?
??这些场景的收入潜力大吗?
??其中哪些场景可以实现可持续的正向运营利润？
??又有哪些场景，可以在接下来的1-2个季度内落地跑通?
✨问题落点：收入潜力
假定，我们以医疗服务为商业化运营场景，那么在单个城市中，该场景的收入天花板如何?
?LVL1：
潜在市场规模=高端急救服务市场规模+移植器官配送服务市场规模+重症病人转移市场规模
（供求≤需求，供给侧着手计算）
?LVL2：
高端急救服务市场规模=私人医院市场规模+公立医院市场规模
?LVL3：
??私人医院市场规模=(私人综合医院数*有效急救出诊次+私人专科医院数有效急救出诊次)客单价。
??公立医院市场规模=(公立综合医院数)有效急救出诊次+公立专科医院数：有效急救出诊次)客单价。
✨总结
?先思考一遍再发言。要时刻结构化思考，搭建框架进行分析原因。
?不能一味追求结构化，将问题定义放在首位，要追求能够解决推动问题的结构，并不是越多越好！
小伙伴们如果想获取本次案例中的商业分析资料，推推我的宝藏公主号【探潜数据分析】。GZ后在后台回复“商分PPT”就可以免费领取啦！
#商业分析 #学习#职场干货
✨案例背景
我们是某出行科技领域的头部公司战略团队，最近公司研发出了一款飞行出租车，完成了多次试飞，并就实际运营向监管部门做了报备，现在，需要我们战略团队来识别出可以最快实现商业化运营的场景。
✨分析步骤
?定义问题：
1.初始问题：需要我们团队来识别出可以最快实现商业化运营的场景。
2.真实问题：在一线城市，什么样的场景可以在1-2个季度内，实现飞行出租车可持续的正向收益？
?搭建问题分析框架：
??哪些场景存在真实的用户需求?
??这些场景的收入潜力大吗?
??其中哪些场景可以实现可持续的正向运营利润？
??又有哪些场景，可以在接下来的1-2个季度内落地跑通?
✨问题落点：收入潜力
假定，我们以医疗服务为商业化运营场景，那么在单个城市中，该场景的收入天花板如何?
?LVL1：
潜在市场规模=高端急救服务市场规模+移植器官配送服务市场规模+重症病人转移市场规模
（供求≤需求，供给侧着手计算）
?LVL2：
高端急救服务市场规模=私人医院市场规模+公立医院市场规模
?LVL3：
??私人医院市场规模=(私人综合医院数*有效急救出诊次+私人专科医院数有效急救出诊次)客单价。
??公立医院市场规模=(公立综合医院数)有效急救出诊次+公立专科医院数：有效急救出诊次)客单价。
✨总结
?先思考一遍再发言。要时刻结构化思考，搭建框架进行分析原因。
?不能一味追求结构化，将问题定义放在首位，要追求能够解决推动问题的结构，并不是越多越好！
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