2025年10月，全球美妆行业呈现出显著的动态分化。
一方面，国际巨头通过业务重组、品牌出售与收购加速战略聚焦；另一方面，中国本土企业凭借灵活的市场策略与高端化布局实现业绩增长。
国际集团：结构性调整与市场重心转移
国际美妆巨头本月频繁进行资产优化与组织重构，以应对市场变化。科蒂宣布对规模达12亿美元的大众美妆彩妆业务启动战略评估，考虑剥离或分拆等方案，反映出其向高端化、高利润领域集中的明确意图。联合利华继此前多次出售非核心资产后，本月正式将高端护肤品牌凯诗薇出售给Rare Beauty Brands，进一步精简品牌矩阵，强化核心业务。
与此同时，欧莱雅集团以40亿欧元收购开云集团旗下美妆业务，成为本月最大手笔交易，显示出其对强化奢侈品美妆板块的野心。组织架构上亦有调整，拜尔斯道夫新设皮肤与健康护理部门总裁一职，由Burcu Andreae-Nehlsen出任，旨在提升专业护肤领域的战略地位与管理效率。宝洁则宣布逐步退出巴基斯坦的制造业务，转向轻资产的分销模式，体现了在特定市场优化成本、聚焦核心区域的策略。
中国市场：本土企业增长强劲，高端化与专业化成效显著
中国美妆企业在第三季财报中表现亮眼，多数公司实现利润增长。贝泰妮、华熙生物、水羊股份第三季度净利润分别增长136.55%、55.63%和210%，丸美生物亦实现营收与利润双增。增长动力主要来自两大方向：一是持续加码“高端化战略”，如水羊股份通过产品结构升级推动利润大幅提升；二是深耕“专业化赛道”，如华熙生物明确押注医美领域，强化技术壁垒。
10月的美妆行业正处于战略主动调整与市场被动分化的关键节点。国际集团通过“减法”与“加法”并重，聚焦高利润板块；中国本土企业则凭借敏捷反应与技术投入，在细分赛道实现突破。未来，随着全球消费市场的进一步分层，企业能否精准把握高端化、专业化与区域化机遇，将成为决定其竞争力的核心因素。
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一方面，国际巨头通过业务重组、品牌出售与收购加速战略聚焦；另一方面，中国本土企业凭借灵活的市场策略与高端化布局实现业绩增长。
国际集团：结构性调整与市场重心转移
国际美妆巨头本月频繁进行资产优化与组织重构，以应对市场变化。科蒂宣布对规模达12亿美元的大众美妆彩妆业务启动战略评估，考虑剥离或分拆等方案，反映出其向高端化、高利润领域集中的明确意图。联合利华继此前多次出售非核心资产后，本月正式将高端护肤品牌凯诗薇出售给Rare Beauty Brands，进一步精简品牌矩阵，强化核心业务。
与此同时，欧莱雅集团以40亿欧元收购开云集团旗下美妆业务，成为本月最大手笔交易，显示出其对强化奢侈品美妆板块的野心。组织架构上亦有调整，拜尔斯道夫新设皮肤与健康护理部门总裁一职，由Burcu Andreae-Nehlsen出任，旨在提升专业护肤领域的战略地位与管理效率。宝洁则宣布逐步退出巴基斯坦的制造业务，转向轻资产的分销模式，体现了在特定市场优化成本、聚焦核心区域的策略。
中国市场：本土企业增长强劲，高端化与专业化成效显著
中国美妆企业在第三季财报中表现亮眼，多数公司实现利润增长。贝泰妮、华熙生物、水羊股份第三季度净利润分别增长136.55%、55.63%和210%，丸美生物亦实现营收与利润双增。增长动力主要来自两大方向：一是持续加码“高端化战略”，如水羊股份通过产品结构升级推动利润大幅提升；二是深耕“专业化赛道”，如华熙生物明确押注医美领域，强化技术壁垒。
10月的美妆行业正处于战略主动调整与市场被动分化的关键节点。国际集团通过“减法”与“加法”并重，聚焦高利润板块；中国本土企业则凭借敏捷反应与技术投入，在细分赛道实现突破。未来，随着全球消费市场的进一步分层，企业能否精准把握高端化、专业化与区域化机遇，将成为决定其竞争力的核心因素。
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