对企业而言，战略与落地间的核心差距，往往在于诊断能力的缺失。
真正的高手善于系统性地发现并纠偏执行问题。今天分享一个使用工具《战略执行有效性诊断表》，从五个核心维度，27个关键问题，帮你彻底摸清战略落地的真实状况：完成对战略落地状况的米青准洞察。
1、战略可靠度：你的战略真的“站得住脚”吗？
诊断根基：你的战略是源于深刻的行业洞察与客户共识，还是高层的“想当然”？
2、战略认同度：你的团队真的“信”这个战略吗？
诊断人心：你的战略是“我们共同的战斗”，还是“老板派下来的活”？
3、战略协同度：你的团队是“同向赛艇”还是“互相泼水”？
诊断协同：你的团队是朝着一个方向划船，还是在互相制造漩涡？
4、策略清晰度：人人都知道“怎么打”吗？
诊断路径：员工是清楚地知道枪往哪里打？
5、组织的支持度：是推手还是拖累？
诊断土壤：你的架构、人才、文化、激励，是在支撑战略还是在拖后腿？
-
请你和团队一起，对照这张诊断表，进行一次坦诚的自我评估。想要成为战略落地高手，就从这一次米青准诊断开始！
关注我，了解更多企业管理干货！一起省力打工~
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