企业数字化转型需要做什么？
各个企业在这几年都在做数字化转型，在各个地方、各个领域，在不同的水平、范围中，都有很多先进的典型和成熟的经验。但是归结起来，实际上这样的数字化转型就是要在今天的一条条生长线，一个个工艺过程、管理过程、角色过程、服务和协同过程中进行持续地优化。而持续优化的基础是数字化，体现出来的就是智能化，简单来说，企业数字化转型就是这样的一个过程。
企业数字化转型要解决什么问题？是销售问题、产品设计问题、供应链问题，还是生产工艺问题？因为数字化转型不像原来一样，通过服务扩大市场，通过买一个设备来提升加工能力。进行数字化转型，就是要通过数据来解决问题。那么，解决这样的问题需要什么样的数据？这样的数据怎么获得？怎么通过得到的数据构建优化的流程？不管是设计、创新，还是其他，都是要经过优化的东西。如果这样的东西变成模型和算法，再与实际过程连接在一起，就构成了一个新的系统、新的工艺、新的装备，这就是数字化转型。
你可以沿着两个台阶走，上层的台阶是讲范围，从具体的产品服务到生产过程，再到管理过程，然后是整体，最后到企业之外的供应链和比供应链更加广阔的生态链，这就是范围。下层的台阶是讲一步一步的深度，从低往高走，从收购到机械，再到自动化，然后是自动化进一步优化，又到数字化甚至无人化，最后产生数字孪生。数字化转型就是在这样两个发展方向上找到结合点，找到需要做的事情，将其变成项目，逐步推进。
不管是一个项目，还是做多个项目，甚至暂时先不做，企业必须具备相应的条件才可以做，这几年来，我们服务的不少企业按照这样的思路与方式实现了企业的提升。#企业数字化转型 #数字化转型 #数字经济
各个企业在这几年都在做数字化转型，在各个地方、各个领域，在不同的水平、范围中，都有很多先进的典型和成熟的经验。但是归结起来，实际上这样的数字化转型就是要在今天的一条条生长线，一个个工艺过程、管理过程、角色过程、服务和协同过程中进行持续地优化。而持续优化的基础是数字化，体现出来的就是智能化，简单来说，企业数字化转型就是这样的一个过程。
企业数字化转型要解决什么问题？是销售问题、产品设计问题、供应链问题，还是生产工艺问题？因为数字化转型不像原来一样，通过服务扩大市场，通过买一个设备来提升加工能力。进行数字化转型，就是要通过数据来解决问题。那么，解决这样的问题需要什么样的数据？这样的数据怎么获得？怎么通过得到的数据构建优化的流程？不管是设计、创新，还是其他，都是要经过优化的东西。如果这样的东西变成模型和算法，再与实际过程连接在一起，就构成了一个新的系统、新的工艺、新的装备，这就是数字化转型。
你可以沿着两个台阶走，上层的台阶是讲范围，从具体的产品服务到生产过程，再到管理过程，然后是整体，最后到企业之外的供应链和比供应链更加广阔的生态链，这就是范围。下层的台阶是讲一步一步的深度，从低往高走，从收购到机械，再到自动化，然后是自动化进一步优化，又到数字化甚至无人化，最后产生数字孪生。数字化转型就是在这样两个发展方向上找到结合点，找到需要做的事情，将其变成项目，逐步推进。
不管是一个项目，还是做多个项目，甚至暂时先不做，企业必须具备相应的条件才可以做，这几年来，我们服务的不少企业按照这样的思路与方式实现了企业的提升。#企业数字化转型 #数字化转型 #数字经济
