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越来越多的企业以加速度在推进，数字化，数字化转型已成为企业无法回避的现实，近年来，随着科技的迅猛发展，数字化转型不再局限于 “浅水区” 的试探，而是逐步迈向 “深水区” 的全面变革。尤其是人工智能（AI）技术的崛起，为企业的发展带来了新的契机，它将助力企业以更快的速度、更高的质量实现业务重塑与组织升级。
一、通过本文，我们将获得以下收获：
在全球经济形势复杂多变、中国企业面临重塑压力的当下，深入剖析四个关键要点，帮助企业打破 AI 应用的困境，实现可持续的增长。
精心选取联想、安踏、TCL、钉钉等行业领军企业的数字化转型成功案例，为您呈现数字化+ AI 技术在不同领域的精彩应用与实践成果。
二、数字化转型中数字化管理师的重要性：
通过以上核心能力帮助企业数字化落地
1、制定数字化战略与规划
2、数字化项目的全程跟进与管理
3、数字化工具与技术的应用
4、培训与提升员工数字化能力
?小tips：现在人社针对企业中从事数字化相关人员，开放了“数字化管理师”职业认证，通过考试能评副高职称，还能申请 e 类人才！，感兴趣的同学们可以留意起来！
#数字化管理师 #数字化转型 #杭州e类人才 #埃森哲 #AI #人工智能 #企业管理 #数字化
越来越多的企业以加速度在推进，数字化，数字化转型已成为企业无法回避的现实，近年来，随着科技的迅猛发展，数字化转型不再局限于 “浅水区” 的试探，而是逐步迈向 “深水区” 的全面变革。尤其是人工智能（AI）技术的崛起，为企业的发展带来了新的契机，它将助力企业以更快的速度、更高的质量实现业务重塑与组织升级。
一、通过本文，我们将获得以下收获：
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二、数字化转型中数字化管理师的重要性：
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