今天想和大家分享的话题是:用文化+体验的方式打造旅游发展路径，所谓文旅就是文化和旅游的融合，那怎么样把这种融合转化为实际的收入呢，今天我总结了一下几点，供大家参考:
1.文化落地:很多景区文化资源都非常的丰富，但是却不会利用，总是停留在看到角度，那么想利用好这种文化资源就要让文化从“看不见”到“可互动”的一个转化，要打造文化IP和体验场景，只有游客亲自动手，参与其中，才会形成一定的印象，才会有故地重游的想法。
2.设施转型:所谓转型就是从服务型转化为经营型，很多以文化为主的景区，设施都是趋于服务型的，就没有盈利点，导致游客来了没有任何消费就走了，对景区没有任何的经济收益，可以将服务设施转化为商业设施，打造一些可以消费的场景，比如说:游客中心改成文创集合店、休息区做成主题茶饮角、景区交通车包装成IP观光车等。
3.产品扩容:不仅仅局限于逛的层面，要把“单纯的逛”转化为“可消费，可复游的体验”。那么就要梳理现有资源，重点在两个方面，一个是收益型的（包括文创，餐饮，服装等），另一个是引流型的（包括演艺，手工体验等），两者结合，实现收益
#文旅新体验 #文旅 #文化影响力 #景区运营#文旅发展趋势 #旅游新方式 #文旅文创融合
1.文化落地:很多景区文化资源都非常的丰富，但是却不会利用，总是停留在看到角度，那么想利用好这种文化资源就要让文化从“看不见”到“可互动”的一个转化，要打造文化IP和体验场景，只有游客亲自动手，参与其中，才会形成一定的印象，才会有故地重游的想法。
2.设施转型:所谓转型就是从服务型转化为经营型，很多以文化为主的景区，设施都是趋于服务型的，就没有盈利点，导致游客来了没有任何消费就走了，对景区没有任何的经济收益，可以将服务设施转化为商业设施，打造一些可以消费的场景，比如说:游客中心改成文创集合店、休息区做成主题茶饮角、景区交通车包装成IP观光车等。
3.产品扩容:不仅仅局限于逛的层面，要把“单纯的逛”转化为“可消费，可复游的体验”。那么就要梳理现有资源，重点在两个方面，一个是收益型的（包括文创，餐饮，服装等），另一个是引流型的（包括演艺，手工体验等），两者结合，实现收益
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