周五约一位大模型应用创业公司负责人喝咖啡，总结如下：
1、六小龙的苦恼，不止 DeepSeek，还有融资带来的控制权。
2、DeepSeek 创始人则没有包袱，直接控股 50.1% 间接控股超过 80%。可以专心做好基础模型和工程研究。
3、反观融资者，多少还是要听投资人要用户体量，要 PMF 的诉求。所以就会陷入某种割裂：一个团队搞基研，一个团队搞应用。
4、大家还是低估了 OpenAI ，OpenAI 当然也会有战略上的犯错，技术领先者后期往往比较被动。
5、OpenAI 还有很多试错的内容没有公开。
6、Anthropic 的日活用户体量不及 OpenAI 的五分之一，竞争角度上看，Anthropic 已经避其锋芒，转战开发者。
7、Perplexity 是一款很值得推崇的 AI 应用。套壳也能有自己的护城河，已经很厉害了。
8、AI 搜索和 Chatbot 已经越来越分不清了，目前看还是要看掌握的搜索引擎技术够不够硬，够不够丰富。只靠数据的壁垒，已经不能成活。
9、DS 当然还有很多技术细节没有公开，源神还是有所保留的。
10、新模型或新产品发布，尤其对于国内而言，多少有些两头堵：发早了，担心没有国外样本可以对标，怕被说自说自话自卖自夸；但一不留神发晚了，不是第一家，就会担心先发优势被友商抢了大半。
11、内部研究者更多还是多点研究，多点开花。不同的人根据各自积累的研究和兴趣推进工作。
12、多模态推理是被看好的的一个方向。
13、大模型创业的不确定性很高，微软过去两年风头很劲，但大家也看到产品也遇挫了，尤其 B 端客户依旧没有大幅的口碑上升。
14、反而亚马逊在去年下半年赢来了一波客户站台，AI 产品也值得研究一下。
15、DeepSeek 也有自己力有不逮的地方，所以相信各家模型厂商都会有两手准备：一手研发媲美甚至赶超 DS 的模型，一手寻找合适的时机和方向突破自己。
1、六小龙的苦恼，不止 DeepSeek，还有融资带来的控制权。
2、DeepSeek 创始人则没有包袱，直接控股 50.1% 间接控股超过 80%。可以专心做好基础模型和工程研究。
3、反观融资者，多少还是要听投资人要用户体量，要 PMF 的诉求。所以就会陷入某种割裂：一个团队搞基研，一个团队搞应用。
4、大家还是低估了 OpenAI ，OpenAI 当然也会有战略上的犯错，技术领先者后期往往比较被动。
5、OpenAI 还有很多试错的内容没有公开。
6、Anthropic 的日活用户体量不及 OpenAI 的五分之一，竞争角度上看，Anthropic 已经避其锋芒，转战开发者。
7、Perplexity 是一款很值得推崇的 AI 应用。套壳也能有自己的护城河，已经很厉害了。
8、AI 搜索和 Chatbot 已经越来越分不清了，目前看还是要看掌握的搜索引擎技术够不够硬，够不够丰富。只靠数据的壁垒，已经不能成活。
9、DS 当然还有很多技术细节没有公开，源神还是有所保留的。
10、新模型或新产品发布，尤其对于国内而言，多少有些两头堵：发早了，担心没有国外样本可以对标，怕被说自说自话自卖自夸；但一不留神发晚了，不是第一家，就会担心先发优势被友商抢了大半。
11、内部研究者更多还是多点研究，多点开花。不同的人根据各自积累的研究和兴趣推进工作。
12、多模态推理是被看好的的一个方向。
13、大模型创业的不确定性很高，微软过去两年风头很劲，但大家也看到产品也遇挫了，尤其 B 端客户依旧没有大幅的口碑上升。
14、反而亚马逊在去年下半年赢来了一波客户站台，AI 产品也值得研究一下。
15、DeepSeek 也有自己力有不逮的地方，所以相信各家模型厂商都会有两手准备：一手研发媲美甚至赶超 DS 的模型，一手寻找合适的时机和方向突破自己。
