一个朋友跟我说：我们老板建厂的时候，竟然连可行性分析都没做过，脑子一热就建厂了。
我听完真的替他们捏了一把汗。你以为这是个案？
不，这在中国民营企业里太常见了。
而最可怕的不是亏钱，是明明要掉坑里，自己却不知道为什么。
01 老板最容易掉的坑：
“以为忙，就是方向对了；以为能做，就该投资。”
很多老板建厂的逻辑很简单：市场看着不错，上游客户说要，供应商说能卖，政府说支持，团队说可以搞搞看，然后一拍大腿：“干！”
结果呢？
厂建好了，才发现：产能和市场不匹配，产品定位，现金流断在半路，客户不稳定
成本结构算不清，回收周期远远超过预期，投资金额翻倍。
踩了一堆以前根本没看到的坑，这不是决策，这是赌博，而且是用企业的未来在赌。
02 没有可行性分析的投资，本质是“盲驾高速”
可行性分析不是为了写PPT，它是为了回答五个最关键的问题：
1. 这个生意到底能不能赚钱？（商业路径）
它赚的是“差价”？“加工费”？“技术壁垒”？“规模利润”？
如果老板自己都说不清，这生意一定不稳。
2. 钱什么时候回得来？（现金流）
现金流错一次，企业就可能断血一次。
3. 产能和市场一致吗？（产能结构）
很多厂建的太大、太快、太理想，然后产能闲置、摊销吃掉利润。
4. 成本结构能不能赢？（竞争结构）
市场不是看“我想卖多少”，而是看“别人能做多便宜”。
5. 风险点在哪里？（趋势与底盘）
政策？原料波动？客户集中过高？工艺难度高？人力成本？一个没想清楚，未来就得付学费。
没有可行性分析，就是：不知道方向、不知道边界、不知道风险，只是凭感觉往前冲。
03 财务不参与投资，这是企业最大的隐形风险
很多老板觉得：“建厂是业务的事情，财务算成本就行。”但问题是——
商业逻辑、现金流路径、成本结构、回本周期、投资节奏，没有一个离得开财务。
不让财务参与投资，就像拍电影不让导演看剧本。你以为你在加速，其实你在盲目提速。
04 写给所有准备投资的老板：
投资不是勇气，是结构；冲动不是执行力，是代价。
作为CFO，我见过太多企业：有产品、有团队、有客户、有雄心
真正的高手老板从来不怕问：值不值得投？什么时候能回本？风险在哪里？
最坏会怎样？路径是不是通？
因为他们知道：
商业不是冲出来的，是算出来的。
最后，我想说一句真心话：
没有可行性分析就建厂，不是勇敢，而是盲目。真正成熟的企业家，会让每一分钱先经过大脑，再进入项目。你做的不是工厂，是一条“商业路径”。路径不清，走得越快，摔得越重。
先把路想清楚，再把劲使出去#资本 #投资人 #商业认知与思维 #商业认知格局 #商业知识 #个人投资者 #创业担白局 #商业价值提升
我听完真的替他们捏了一把汗。你以为这是个案？
不，这在中国民营企业里太常见了。
而最可怕的不是亏钱，是明明要掉坑里，自己却不知道为什么。
01 老板最容易掉的坑：
“以为忙，就是方向对了；以为能做，就该投资。”
很多老板建厂的逻辑很简单：市场看着不错，上游客户说要，供应商说能卖，政府说支持，团队说可以搞搞看，然后一拍大腿：“干！”
结果呢？
厂建好了，才发现：产能和市场不匹配，产品定位，现金流断在半路，客户不稳定
成本结构算不清，回收周期远远超过预期，投资金额翻倍。
踩了一堆以前根本没看到的坑，这不是决策，这是赌博，而且是用企业的未来在赌。
02 没有可行性分析的投资，本质是“盲驾高速”
可行性分析不是为了写PPT，它是为了回答五个最关键的问题：
1. 这个生意到底能不能赚钱？（商业路径）
它赚的是“差价”？“加工费”？“技术壁垒”？“规模利润”？
如果老板自己都说不清，这生意一定不稳。
2. 钱什么时候回得来？（现金流）
现金流错一次，企业就可能断血一次。
3. 产能和市场一致吗？（产能结构）
很多厂建的太大、太快、太理想，然后产能闲置、摊销吃掉利润。
4. 成本结构能不能赢？（竞争结构）
市场不是看“我想卖多少”，而是看“别人能做多便宜”。
5. 风险点在哪里？（趋势与底盘）
政策？原料波动？客户集中过高？工艺难度高？人力成本？一个没想清楚，未来就得付学费。
没有可行性分析，就是：不知道方向、不知道边界、不知道风险，只是凭感觉往前冲。
03 财务不参与投资，这是企业最大的隐形风险
很多老板觉得：“建厂是业务的事情，财务算成本就行。”但问题是——
商业逻辑、现金流路径、成本结构、回本周期、投资节奏，没有一个离得开财务。
不让财务参与投资，就像拍电影不让导演看剧本。你以为你在加速，其实你在盲目提速。
04 写给所有准备投资的老板：
投资不是勇气，是结构；冲动不是执行力，是代价。
作为CFO，我见过太多企业：有产品、有团队、有客户、有雄心
真正的高手老板从来不怕问：值不值得投？什么时候能回本？风险在哪里？
最坏会怎样？路径是不是通？
因为他们知道：
商业不是冲出来的，是算出来的。
最后，我想说一句真心话：
没有可行性分析就建厂，不是勇敢，而是盲目。真正成熟的企业家，会让每一分钱先经过大脑，再进入项目。你做的不是工厂，是一条“商业路径”。路径不清，走得越快，摔得越重。
先把路想清楚，再把劲使出去#资本 #投资人 #商业认知与思维 #商业认知格局 #商业知识 #个人投资者 #创业担白局 #商业价值提升
