





私以为,市场洞察里竞对和标杆分析是最重要的,因为从“看竞争/对标”分析里,可以得出可行的路径,对战略举措有重要的参照意义。
那么,竞争/对标分析里有哪些分析维度呢?
童鞋们可以从以下维度中挑选
对竞争对手现状的了解:
竞争对手当前的市场竞争地位如何?
竞争对手当前的财务状況如何?
竞争对手当前采取的主要竞争策略是什么?
竞争对手的关键能力分析:
竞争对手的核心竞争力是什么?
竞争对手的产品开发能力、市场营销能力、售后服务能力如何?
竞争对手对自身和对行业的假设:
竞争对手对行业趋势和客户需求的看法如何?
竞争对手对自已优劣势的看法如何?
竞争对手的技术和产品创新趋势如何?
竞争对手的战略意图分析:
竞争对手的战略意图和市场目标是什么?
未来竞争的重点产品或服务是什么?
竞年对手针对主流市场的业务模式是什么?
预测竞年对手的下一步行动:
竞争对手的后续竞争策略是什么?
竞争对手的产品计划是什么?
竞争对手的市场营销计划是什么?
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那么,竞争/对标分析里有哪些分析维度呢?
童鞋们可以从以下维度中挑选
对竞争对手现状的了解:
竞争对手当前的市场竞争地位如何?
竞争对手当前的财务状況如何?
竞争对手当前采取的主要竞争策略是什么?
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竞争对手的战略意图和市场目标是什么?
未来竞争的重点产品或服务是什么?
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