#行业分析 #市场分析 #竞争分析 #需求分析 #STP战略 #定位 #产品定位 #产品经理 #产品干货 #商业分析
【市场分析】
宏观看?行业，是否能进入
中观看竞对?，看市场竞争集中度以及竞争的优劣势对比
微观看需求?，看所有需求是否都能被好地满足
引申阅读：
【产业集中度划分】
美国经济学家贝恩对产业集中度进行划分，将产业结构分为寡占型和竞争型(以CR8是否>= 40%为限划分）。
其中，寡占型又细分为极高寡占型(CR8>=70%)和低集中寡占型(40<=CR8<70%)，
竞争型又细分为低集中竞争型（20<=CR8<40%)和分散竞争型(CR8<20%)。
【如果一个行业的CR3=80%，说明这是一个高度垄断和集中化的市场】。行业巨头把持住了整个行业资源。
这种现象出现的原因可能是【先发优势，行业的特质是具有大量资金、人力、技术等竞争壁垒】。在此情况下，如果某一家巨头计划进一步扩大市占率，应该在【产业链上下游做文章】，抓住原材料供应商，掌控销售渠道。很多新兴的科技行业在产品生命周期的导入期或者成长期容易出现这种格局。
【如果一个行业的CR10=20%，说明这是一个充分竞争和分散化的市场】。即使是巨头也无法掌控市场。
这种现象出现的原因可能是【客户对于产品的需求个性化程度高、波动性大、难以标准化，或者行业进入壁垒低】。很多知名企业在人们印象中可能是市占率很高的，其实不然。例如，优质白马股涪陵榨菜畅销全国各地，其实在榨菜行业是高度竞争的，即使是涪陵榨菜的市占率也仅仅20%左右。
【市场分析】
宏观看?行业，是否能进入
中观看竞对?，看市场竞争集中度以及竞争的优劣势对比
微观看需求?，看所有需求是否都能被好地满足
引申阅读：
【产业集中度划分】
美国经济学家贝恩对产业集中度进行划分，将产业结构分为寡占型和竞争型(以CR8是否>= 40%为限划分）。
其中，寡占型又细分为极高寡占型(CR8>=70%)和低集中寡占型(40<=CR8<70%)，
竞争型又细分为低集中竞争型（20<=CR8<40%)和分散竞争型(CR8<20%)。
【如果一个行业的CR3=80%，说明这是一个高度垄断和集中化的市场】。行业巨头把持住了整个行业资源。
这种现象出现的原因可能是【先发优势，行业的特质是具有大量资金、人力、技术等竞争壁垒】。在此情况下，如果某一家巨头计划进一步扩大市占率，应该在【产业链上下游做文章】，抓住原材料供应商，掌控销售渠道。很多新兴的科技行业在产品生命周期的导入期或者成长期容易出现这种格局。
【如果一个行业的CR10=20%，说明这是一个充分竞争和分散化的市场】。即使是巨头也无法掌控市场。
这种现象出现的原因可能是【客户对于产品的需求个性化程度高、波动性大、难以标准化，或者行业进入壁垒低】。很多知名企业在人们印象中可能是市占率很高的，其实不然。例如，优质白马股涪陵榨菜畅销全国各地，其实在榨菜行业是高度竞争的，即使是涪陵榨菜的市占率也仅仅20%左右。
