这一讲围绕红海与蓝海这两个关键词，谈了面对不同的市场竞争格局，产品经理需要注意什么。
?对于蓝海市场，需要注意这三点:
首先，如何找到蓝海市场?
1⃣️基于相同目的的产品和服务之间，可以借鉴与组合
2⃣️重新定义问题，找到新用户，开创新需求
3⃣️在竞争缝隙中，找到新市场。
其次，找到蓝海并不意味着一帆风顺、万事大吉，也有可能危机四伏。要确保真正为用户创造价值，不能只是以自己为出发点，或者为创新而创新。
最后，进入蓝海也意味着你是先行者，要能耐得住寂寞，等到风来。
?对于红海市场，需要充分利用自身的优势，建立差异化特征，积累辨识度，占领用户心智，让用户从万千产品中选择你。
更多内容见主页@嘻嘻子的产品修炼手册 或下方合集小伙伴们明天见！
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首先，如何找到蓝海市场?
1⃣️基于相同目的的产品和服务之间，可以借鉴与组合
2⃣️重新定义问题，找到新用户，开创新需求
3⃣️在竞争缝隙中，找到新市场。
其次，找到蓝海并不意味着一帆风顺、万事大吉，也有可能危机四伏。要确保真正为用户创造价值，不能只是以自己为出发点，或者为创新而创新。
最后，进入蓝海也意味着你是先行者，要能耐得住寂寞，等到风来。
?对于红海市场，需要充分利用自身的优势，建立差异化特征，积累辨识度，占领用户心智，让用户从万千产品中选择你。
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