A 公司基于平衡记分卡的绩效管理研究
摘要：现如今公司绩效评价已经逐渐成为促进企业管理内部水平的必要途径，而一味利用单一的传统绩效评价方式己然与现实企业的各项要求相违背。利用平衡计分卡方法构建绩效评价体系，则是一种行之有效的绩效考核的办法。在各个企业绩效管理中都起到很大的作用，它通过使用多重指标，利用多个维度对企业绩效评价，从而提升组织战略衡量指标及日标值的可操作性。因此在企业竞争性愈发激烈的当今时代，该方法对于公司经营理念、创新模式以及提升企业的经济效益都有极大益处。本文将利用资料收集法、个案研究法，以平衡记分卡为基础
全方面对 A 公司以平衡记分卡为基础的绩效管理中出现的问题进行有力研究。
首先，通过对A 公司在年度绩效考核中平衡记分卡理论的分析和综述，概括了平衡记分卡的内涵、内容和特征。其次，以A 公司为主要研究对象，分析基于平衡记分卡全面绩效管理与企业战略之间的联系。再次，分析了A 公司日前的绩效管理工作现状和存在的问题，为A公司搭建了一套基于平衡记分卡的绩效管理体系。最后，为A公司在中国市场上构建行之有效的绩效管理制度提出了可行的保障措施，让A公司能够在亮争十分激烈的中国市场上立足脚跟,与此同时也给其他中国企业提供了十分有用的政策建议与帮助。
关键词：平衡计分卡：绩效管理体系；企业战略：构建流程#会计论文选题 #论文写作 #财务管理 #毕业论文 #财务分析 #论文指导 #论文修改 #研究生论文 #大学生活
摘要：现如今公司绩效评价已经逐渐成为促进企业管理内部水平的必要途径，而一味利用单一的传统绩效评价方式己然与现实企业的各项要求相违背。利用平衡计分卡方法构建绩效评价体系，则是一种行之有效的绩效考核的办法。在各个企业绩效管理中都起到很大的作用，它通过使用多重指标，利用多个维度对企业绩效评价，从而提升组织战略衡量指标及日标值的可操作性。因此在企业竞争性愈发激烈的当今时代，该方法对于公司经营理念、创新模式以及提升企业的经济效益都有极大益处。本文将利用资料收集法、个案研究法，以平衡记分卡为基础
全方面对 A 公司以平衡记分卡为基础的绩效管理中出现的问题进行有力研究。
首先，通过对A 公司在年度绩效考核中平衡记分卡理论的分析和综述，概括了平衡记分卡的内涵、内容和特征。其次，以A 公司为主要研究对象，分析基于平衡记分卡全面绩效管理与企业战略之间的联系。再次，分析了A 公司日前的绩效管理工作现状和存在的问题，为A公司搭建了一套基于平衡记分卡的绩效管理体系。最后，为A公司在中国市场上构建行之有效的绩效管理制度提出了可行的保障措施，让A公司能够在亮争十分激烈的中国市场上立足脚跟,与此同时也给其他中国企业提供了十分有用的政策建议与帮助。
关键词：平衡计分卡：绩效管理体系；企业战略：构建流程#会计论文选题 #论文写作 #财务管理 #毕业论文 #财务分析 #论文指导 #论文修改 #研究生论文 #大学生活
