







??随着经济飞速的发展,现代企业制度的建立与完善,电子商务的兴起,实体经济受到了不小的冲击,为了突出竞争优势,更需要有更加科学的绩效管理体制。科学的绩效管理是现代企业进步的主要标志,在目前的中小企业中,并不能达到科学管理,对于发展中的中小企业,绩效管理已成为阻碍因素。本文以x商场的绩效管理为研究对象,通过剖析企业绩效管理管理存在的问题,从而帮助企业完善绩效管理模式,提出相优化措施,进而充分发挥激励机制,最终实现企业的有效管理,以期在工作中能够提高工作效率、提高工作热情,完善薪酬机制,力争实现企业绩效管理最优化。
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