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很多企业都在提降本增效，也让HR提降本增效建议，但却一直落不到实处或者实行了却没有什么效果
那是因为没有搞懂降本增效的核心是什么?
降本增效——是减动作，不是单纯减人
如何减动作？核心就是——
组织变薄+管理变轻+团队变小
一、如何进行组织变薄？
比如10层管理层级变成5层，尤其是大环境不好的今天，中小企业的层级不宜过多，当组织变薄后，流程才会简单，更有助于提高组织效率
二、管理变轻
小公司管理越少越好，很多公司却过度管理，因此，我们可以减少不必要的会议和流程
三、团队变小
当一个团队过大，人数过多，沟通就会变得困难。
因此，我们可参考“两个披萨”原则就是如果两个披萨不足以喂饱一个团队，那就说明这个团队可能过大了，此时我们就需要优化团队了。
怎么优化？去掉三类人
价值观不好的员工、工作态度差的员工，持续拿不到结果的员工。
这样不仅能提高团队内驱力，也能提高人效和利益分配#降本增效 #降本增效提高收益 #降本增效才是王道 #降本增效措施 #公司降本增效 #企业降本增效 #降本提效 #行政降本 #行政降本增效 #人效 #人效提升 #人效管理 #人效分析 #人效评估 #人事资料 #人事行政干货 #人力资源六大模块
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那是因为没有搞懂降本增效的核心是什么?
降本增效——是减动作，不是单纯减人
如何减动作？核心就是——
组织变薄+管理变轻+团队变小
一、如何进行组织变薄？
比如10层管理层级变成5层，尤其是大环境不好的今天，中小企业的层级不宜过多，当组织变薄后，流程才会简单，更有助于提高组织效率
二、管理变轻
小公司管理越少越好，很多公司却过度管理，因此，我们可以减少不必要的会议和流程
三、团队变小
当一个团队过大，人数过多，沟通就会变得困难。
因此，我们可参考“两个披萨”原则就是如果两个披萨不足以喂饱一个团队，那就说明这个团队可能过大了，此时我们就需要优化团队了。
怎么优化？去掉三类人
价值观不好的员工、工作态度差的员工，持续拿不到结果的员工。
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