近日，工程公司组织召开了新入职员工培训会，向公司今年新入职的员工和各区域分公司相关人员对公司实际情况进行了简要介绍，重点对部门调整和权限下放后各部门的工作职责和流程运转进行了梳理。
培训伊始，综合管理部从公司今年部门调整和权限下放机制入手，讲解了公司的的上下级关系和十周年发展之路，梳理了公司组织架构，叙述了部门调整的必要性和合理性，权限下放后区域分公司的自主性和独立性；之后由各个职能部门轮番上阵，对今年调整后本部门岗位职责、工作流程、各系统设置和流程运转、常见工作等情况分别进行说明，在课件中列出了具体工作的责任人，旨在明确调整后的部门职能，理顺工作流程，进一步推进公司权限下放工作，让公司所有同事们解决工作中出现状况后“应该找谁”“如何处理”的问题；后续由综合部、财务部、采购部、项目部等部门对各个系统中的常见流程、常用流程、必备流程进行了现场演示，提高大家对公司内部办公系统的认知和熟练度。同时对课程内容全程录像，以便后续快速回顾。
培训最后由综合管理部收尾，对各位小伙伴的到来表示真挚的欢迎，用几个工作生活中的小故事，传递了自水务一脉相承的家文化，也诚挚的希望大家都能在公司实现自己的人生理想。祝大家的未来宏图大展，武运昌隆！
户枢不蠹，流水不腐，一个集体只有不断保持新鲜活力才能够实现蒸蒸日上的发展，下面请看小伙伴们的寄语吧：
安智伟：经过新员工入职培训以后，对公司有了一个全面的了解，也对自己工作的方向有了认知。祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上！
冯永嘉：十载风雨，十载耕耘，河北建投工程建设有限公司依托水务资源上下协同，开拓创新，从单一工程公司走向综合型服务运营商，实现多层次跨越发展。站在十年后的今天，我愿与企业共同成长，以昂首阔步的姿态为中国式现代化河北篇章贡献力量！
孟悦：在本次培训中，使我对公司基本概念、公司基本管理制度、公司企业文化、财务报销基本程序及管理制度等方面有了深刻的认知与理解，也加深了我对公司的印象。我相信在公司领导的正确领导下和我们的一起努力下，公司一定会迎来更加辉煌的明天。
金文文：通过本次培训，我对公司有了更多的了解。公司有综合管理部、财务管理部、工程管理部等11个部门，各个部门分工明确，都有自己的部门职责，公司的发展，离不开各个部门的协调与配合。很高兴加入到河北建投工程建设有限公司的大家庭，希望在今后的工作中，我也能发挥自身优势，为公司贡献自己的一份力量，也祝愿公司事业蒸蒸日上，发展越来越好。
纪铖：感谢公司各位领导及同事不辞辛苦的为我们讲解了公司的部门职能与管理细则，使我能够更加了解公司的运转机制，使我之后的工作更加高效快捷，也祝愿公司稳步发展，蒸蒸日上！
王鹏：通过这次新员工培训，我对公司的系统管理有了深入的了解，让我能够更快的融入工作提供了帮助，希望公司在今后的发展中更加辉煌、前景似锦。
邢海宽：通过各职能部门精彩授课，我懂得公司的发展历程及企业文化。同时我也会强化业务知识储备。只有通过不断学习、不断提高自己，才能更好的为建投工程尽自己的一份力。我对公司充满了信心，愿为公司更加辉煌的明天贡献自己的力量。
杨新宇：本次培训让我们对公司上下结构有了进一步的了解，方便我们日后的工作。从中我感受到我们的公司是一个有效率有温度的大家庭，为了让我们更好的了解公司各部职能，各部门的前辈们制作了详细的文稿课件 并亲自为大家讲解，前辈们的用心准备耐心讲解让我感受到温暖，也为我树立了榜样，在今后的工作中我会积极努力，认真工作。祝愿公司蓬勃发展，日胜一日！
张茜：通过培训，我对工程公司有了更深入的了解，愿我们能够永远充满活力，持之以恒的把各项工作做到最好；祝愿工程公司不断发展，持续取得新成就，为国家发展和社会进步做出更大贡献！
（党委组织部 冯琛 供稿）
