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九阳哈基米南北绿豆浆品牌案例分析(一)

   日期:2025-11-20 11:25:38     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
九阳哈基米南北绿豆浆品牌案例分析(一)

九阳哈基米南北绿豆浆品牌案例分析(一)

很久或者不久以前,在这样一个风和日丽的日子里,九阳豆浆的品牌部来了一位鬼才,11月12日,九阳“哈基米南北绿豆浆”横空出世,不少网友在直播间或者官号看到了这些广告都表示眼前一黑,甚至还纷纷为其贴上了“Sora 2”的标签。而在大抽象互联网时代这一番魔幻现实主义的操作,却让豆浆直接卖断货,预购等待甚至在一个月以上,还让九阳跌了一个月的股票涨停了两次。(尽管九阳科技和九阳豆浆早就分开了)

接下来的案例分析我将从:成功之处、相似案例及其反思、本案例反思三个部分来解析

成功之处

不卖味道,直接制造热点。如果用一个比较专业的词汇来说就是:打造社交货币。事实上,这个路子很多企业都在干,例如我们非常熟知的瑞幸。举个最简单的例子,瑞幸高频次大范围的联名中,有多少粉丝群体的消费者在意的是联名新品咖啡的味道?也让我想到了面对某ip粉丝,商家那句最憋屈的话,“联名的立牌和纸袋没有了,我给你做咖啡能行吗?”(你说能行吗?)在不贵的价格面前,每一位消费者甚至都想买两袋送给朋友然后亲口听她/他说那句“有病?”而这也让九阳收获了大量的、自发的、优质的UGC内容,也让产品和品牌成为了消费者茶谈饭后的“乐子”。至于豆浆的味道,谁在乎呢?

给足了情绪价值:Z时代最在乎的东西无外乎情绪价值,而这一消费风口也成就了一个又一个新生品牌。“哈基米”这个梗经过了漫长的迭代,在年初开始的“二创喷发期“中成为了一个老少皆宜,且位于中性的关键词(争议问题后面说)。在粉丝群体在公共场合完成其层出不穷的朝圣行为时,九阳官方选择跟消费者一起疯,也让带货直播间成为了互联网抽象群体的精神蹦迪现场。

叠甲,以上均为个人观点,相关问题欢迎指正,但请勿人身攻击,谢谢您的理解与支持
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