为贯彻领会集团直饮水半年工作会议精神，加快落实直饮水百日攻坚行动重大部署，快速推动公安区域直饮水覆盖发展，8月4日，公司召开了直饮水项目百日攻坚动员大会。会议由常务副总经理程捷主持，高管成员、中层以上干部以及直饮水公司全体员工参加了此次会议。
会议上，首先全体干部职工深入学习了集团中水行字〔2022〕33号《关于印发中国水务集团有限公司全面推进分质供水建设管道直饮水入户工程实施方案的通知》文件精神，要求高度重视，统一认识，要将此作为未来直饮水发展指导思想，要做到“入脑、入心、入行”，要全员动员、全员参与，共同完成直饮水年度发展目标。随后会上，宣读和详细讲解了公司《直饮水项目百日攻坚方案》，以切合实际发展情况，进一步细化分配，明确责任，要求直饮水成员始终坚持项目负责制，严格按照方案部署逐一落实，确保顺利完成年度目标任务。
在会上，直饮水项目小组代表彭华和高管代表邹勇依次发言表态，表示今年作为直饮水开局之年，责任在肩、任务重大，将紧紧围绕百日攻坚计划，把思想行动高度统一到公司决策部署来，坚定信心、克服困难，确保高质量高标准完成直饮水发展目标任务。
会议上，公司总经理黄平表示召开此次动员大会目的，是要进一步统一思想行动，明确百日攻坚行动是一场干部职工全员参与的攻坚战，要全力营造“大干100天”的浓厚氛围，力争“百日攻坚”战取得全面胜利，并为此强调了四个方面：一、统一思想，提高认识。要充分认识发展直饮水的重要意义，是一件“保民生，益健康”的阳光工程，一件“功在当下，利在长远”的伟大事业，更是支撑公司未来的主导产业。二、坚定信心，心无旁骛。要无惧困难挑战，始终保持信心和耐心，以“开弓没有回头箭”的敢干精神，坚定不移发展直饮水；三、锚定目标，埋头苦干。要紧盯目标任务不放松，热火朝天埋头干，确保如期完成目标任务；四、强化考核，奖罚分明。严格实行年终绩效考核机制，充分激发员工干事热情，明确依据百日攻坚成果，考核检验直饮水干部职工，挖掘培养一支真正“想干事、能干事”的专业队伍。
最后，黄总鼓励大家坚定信心，以饱满的热情投入到这场百日攻坚战当中，坚持不懈、开拓进取，力争“百日攻坚”战取得全面胜利，助力集团实现再造一个中国水务的战略目标。
图 文 | 付梓成
审 核 | 程 捷
