《商战思维》讲什么？
一、抢流量??选客，抢客，买客。
1️⃣《抢流量》解决企业不赚钱，客户太难找，获客成本高，这三大难题。
①：选客 从红海的存量厮杀到蓝海的增量创造。
②：抢客 从一对一找客户到批发式吸引客户。
③：买客 从利润导向到流量导向。
二、变模式??去单一化，去中介化，去中心化。
2️⃣《变模式》解决产品难卖出，利润薄如纸，竞争压力大，这三大难题。
①：去单一化 从单一的盈利模型到多元化的盈利模型。
②：去中间化 从赚一次钱到赚终生的钱。
③：去中心化 从赚产品差价到赚解决方案溢价。
三、借融招??融资，招商，借力。
3️⃣《借融招》解决用人成本高，渠道难开拓，资金压力大，这三大难题。
①：融资 从消费市场到创业市场，从创业市场到资本市场。
②：招商 从卖产品到卖商机，从卖商机到卖股权。
③：借力 从单点突破到系统性融合，从自己努力到全程借力。
四、提战力??分配利益，协同作战，达成目标。
4️⃣《提战力》解决团队难协作，员工没动力，目标难达成，这三大难题。
①：分配利益 从改变员工心态到改变公司机制。
②：协同作战 从修人到修路。
③：达成目标，从只关注结果到还关注过程。
苏引华新课《商战思维》#企业培训 #团队管理 #员工培训 #企业转型升级 #打造高效团队 #企业战略定位 #提升团队凝聚力 #卓越领导力 #企业管理 #企业发展战略
一、抢流量??选客，抢客，买客。
1️⃣《抢流量》解决企业不赚钱，客户太难找，获客成本高，这三大难题。
①：选客 从红海的存量厮杀到蓝海的增量创造。
②：抢客 从一对一找客户到批发式吸引客户。
③：买客 从利润导向到流量导向。
二、变模式??去单一化，去中介化，去中心化。
2️⃣《变模式》解决产品难卖出，利润薄如纸，竞争压力大，这三大难题。
①：去单一化 从单一的盈利模型到多元化的盈利模型。
②：去中间化 从赚一次钱到赚终生的钱。
③：去中心化 从赚产品差价到赚解决方案溢价。
三、借融招??融资，招商，借力。
3️⃣《借融招》解决用人成本高，渠道难开拓，资金压力大，这三大难题。
①：融资 从消费市场到创业市场，从创业市场到资本市场。
②：招商 从卖产品到卖商机，从卖商机到卖股权。
③：借力 从单点突破到系统性融合，从自己努力到全程借力。
四、提战力??分配利益，协同作战，达成目标。
4️⃣《提战力》解决团队难协作，员工没动力，目标难达成，这三大难题。
①：分配利益 从改变员工心态到改变公司机制。
②：协同作战 从修人到修路。
③：达成目标，从只关注结果到还关注过程。
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