最近在硅谷密集见了很多科技圈的投资人和创业者，
大家交流了很多在硅谷的观察与思考。
这些洞察，
也许能为我们理解全球AI格局和创业机会提供新的视角。
·
首先，硅谷依然是AI的核心舞台。
这里聚集了全球最密集的人才和企业，
工程师、创业者、投资人，几乎都在围绕AI展开。
大厂之间疯狂抢人，
OpenAI、Google、Meta、互相挖角，
顶尖AI科学家的身价甚至可以到“天价”。
但是另一面，
硅谷大量刚毕业的工程师却找不到工作，
人才市场出现了严重的“断层”。
这个生态“非常残酷”。
·
在硅谷的投资人们看来，
AI创业的机会和挑战并存。
大模型公司已经站在制高点，
它们不仅不断强化底层能力，
还在不断蚕食各个垂直应用场景。
比如微软、OpenAI把办公、法律、陪伴等应用一个个做掉。
这样的趋势，
意味着创业公司如果只是“套壳”，
几乎没有壁垒。
真正能活下来的，
一定是那些深度嵌入企业工作流，
能够替代原有流程，
并且沉淀数据和历史的产品。
换句话说，
只有深刻理解场景、重构流程，
才能站稳脚跟。
·
未来竞争的关键，
不再只是大模型的“上限”，
而是产品的“可用性”和“实操性”。
企业客户需要的是精准、可交付、能融入日常工作的工具，
而不是智力竞赛。
对于C端用户，
谁能在心智上形成唯一入口，
就能构建品牌和数据的飞轮。
比如OpenAI通过ChatGPT，
已经把全球8亿活跃用户的实时数据转化为无可替代的资产。
·
在这种格局下，
创业者该怎么切入？
聊了一圈下来，
大家觉得要离巨头远一点，
专注于某些他们暂时无暇顾及的垂直场景，
尤其是那些需要行业know-how和独特数据的领域。
只有真正解决“别人做不了的事”，
才能形成壁垒。
·
总结来说，
硅谷是AI创新的中心，
但机会并不平均。
创业公司要想活下来，
必须扎根场景，
形成独特壁垒。
·
如果你对AI、出海或硅谷机会感兴趣，
欢迎加入我的会员社群深度链接。
·
#AI #美国 #创业 #人工智能 #美国生活 #湾区 #硅谷生活 #硅谷
大家交流了很多在硅谷的观察与思考。
这些洞察，
也许能为我们理解全球AI格局和创业机会提供新的视角。
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首先，硅谷依然是AI的核心舞台。
这里聚集了全球最密集的人才和企业，
工程师、创业者、投资人，几乎都在围绕AI展开。
大厂之间疯狂抢人，
OpenAI、Google、Meta、互相挖角，
顶尖AI科学家的身价甚至可以到“天价”。
但是另一面，
硅谷大量刚毕业的工程师却找不到工作，
人才市场出现了严重的“断层”。
这个生态“非常残酷”。
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在硅谷的投资人们看来，
AI创业的机会和挑战并存。
大模型公司已经站在制高点，
它们不仅不断强化底层能力，
还在不断蚕食各个垂直应用场景。
比如微软、OpenAI把办公、法律、陪伴等应用一个个做掉。
这样的趋势，
意味着创业公司如果只是“套壳”，
几乎没有壁垒。
真正能活下来的，
一定是那些深度嵌入企业工作流，
能够替代原有流程，
并且沉淀数据和历史的产品。
换句话说，
只有深刻理解场景、重构流程，
才能站稳脚跟。
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未来竞争的关键，
不再只是大模型的“上限”，
而是产品的“可用性”和“实操性”。
企业客户需要的是精准、可交付、能融入日常工作的工具，
而不是智力竞赛。
对于C端用户，
谁能在心智上形成唯一入口，
就能构建品牌和数据的飞轮。
比如OpenAI通过ChatGPT，
已经把全球8亿活跃用户的实时数据转化为无可替代的资产。
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在这种格局下，
创业者该怎么切入？
聊了一圈下来，
大家觉得要离巨头远一点，
专注于某些他们暂时无暇顾及的垂直场景，
尤其是那些需要行业know-how和独特数据的领域。
只有真正解决“别人做不了的事”，
才能形成壁垒。
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总结来说，
硅谷是AI创新的中心，
但机会并不平均。
创业公司要想活下来，
必须扎根场景，
形成独特壁垒。
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