通过两个轴来思考企业的增长战略?：
目标市场
产品
运用安索夫矩阵，以企业的目标市场和产品为轴，对市场渗透战略、新产品开发战略、新市场开发战略、多元化战略四种增长战略进行分析和思考。✨
发展事业的四种战略?：
安索夫矩阵是由被誉为“战略管理之父”的伊戈尔·安索夫提出的企业增长战略框架。
利用由市场、产品和现有、新增划分而成的四个象限，对以市场和产品为基础的四种增长战略进行分析。
市场渗透战略：为了在现有市场提高现有产品的销售额，让产品渗透进市场的战略。?
新产品开发战略：向现有市场投放新开发的产品的战略，比如推出新产品或者增加现有产品的功能等。?
新市场开拓战略：通过进军新市场、开拓新顾客来提高现有产品销售额的战略。?
多元化战略：在新市场推出新产品以提高销售额的战略。?
多元化战略具有高风险、高回报的特点⚠️
在上述四种战略之中，多元化战略最为重要，因此其又可以细分为四种不同类型的战略：
在同一领域将事业水平拓展的水平多元化战略；
在供应链的上游（生产）或下游（销售）拓展业务的垂直多元化战略；
集中资源开发与现有产品类似的产品，进军新市场的集中多元化战略；
进军与现有事业完全不相关市场的整体多元化战略。
多元化战略一旦取得成功，就能在新市场取得优势地位，可以说有很大的好处，但风险也很大。
在开拓市场和思考进军新市场的战略时，利用安索夫矩阵思考增长战略是非常有效的。?
#安索夫矩阵 #企业增长系统 #市场渗透 #新产品开发战略 #多元化思维模型
目标市场
产品
运用安索夫矩阵，以企业的目标市场和产品为轴，对市场渗透战略、新产品开发战略、新市场开发战略、多元化战略四种增长战略进行分析和思考。✨
发展事业的四种战略?：
安索夫矩阵是由被誉为“战略管理之父”的伊戈尔·安索夫提出的企业增长战略框架。
利用由市场、产品和现有、新增划分而成的四个象限，对以市场和产品为基础的四种增长战略进行分析。
市场渗透战略：为了在现有市场提高现有产品的销售额，让产品渗透进市场的战略。?
新产品开发战略：向现有市场投放新开发的产品的战略，比如推出新产品或者增加现有产品的功能等。?
新市场开拓战略：通过进军新市场、开拓新顾客来提高现有产品销售额的战略。?
多元化战略：在新市场推出新产品以提高销售额的战略。?
多元化战略具有高风险、高回报的特点⚠️
在上述四种战略之中，多元化战略最为重要，因此其又可以细分为四种不同类型的战略：
在同一领域将事业水平拓展的水平多元化战略；
在供应链的上游（生产）或下游（销售）拓展业务的垂直多元化战略；
集中资源开发与现有产品类似的产品，进军新市场的集中多元化战略；
进军与现有事业完全不相关市场的整体多元化战略。
多元化战略一旦取得成功，就能在新市场取得优势地位，可以说有很大的好处，但风险也很大。
在开拓市场和思考进军新市场的战略时，利用安索夫矩阵思考增长战略是非常有效的。?
#安索夫矩阵 #企业增长系统 #市场渗透 #新产品开发战略 #多元化思维模型
