书名：《新定位时代》
作者：邓德隆
“定位，它不是一次性的，而是一个过程，并且一定是一个定位、再定位的演化过程。因为环境变了，对手变了，市场变了，技术变了，流行观念变了，消费者心智不断变化，我们心目当中的上帝的心思也在变。”
啊啊啊！一直以为是做企业的人才读的书，没想到书里关于战略咨询、战略定位的内容，竟带我冲破当下的信息茧房，实用性简直超乎想象！
仔细想想，做自媒体的人，何尝不是在管理自己的小“企业”呢？
无论是企业家、高管，还是像我一样致力于打造个人品牌的普通人，都不妨静下心来，好好读一读这本书，相信你一定会找到想要的答案。
要知道，这本书的作者，可是特劳特伙伴全球总裁邓德隆先生，一位拥有超过二十年深厚行业经验的市场洞察大师，《新定位时代》可谓是他毕生心血的结晶。书里，他以自我哲思为主线，结合老乡鸡、方太、妙可蓝多等许多大品牌的战略实践，讲透了在新时代，我们该如何做定位，如何在卷得要命的红海里突出重围。即便只是普通人，只要能将其中的三成内容运用得当，就足以轻松超越百分之八十的同层级竞争者！
关于如何明确定位，他说：
❶瞄准更大的市场，开创新品类。
❷为品类定位，明确开创的方向。
❸一定要成为品类的代表。
具体怎么做，书里有结合案例分析，可以说，我们读完，按他说的实践就行。
另外，书里好多观点亦让我受益匪浅：
“任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去，首要思考的问题就是，企业的定位在哪里？其次，才是运用好大数据、人工智能、云计算等先进技术来创建、做强、做大这个定位。”
“你如果观察低收人人口，会发现他们都受祸于质量很差的产品：本来就穷，不买又不行，买后很快就坏，于是不断买，Zui后花的Qian加到一起，比富人购买高性价比产品付的代价还要高得多。”
……
不得不说，听邓德隆先生这样“身经百战”的商场大佬讲干货，实在是难得的享受，他极为擅长以深入浅出、通俗易懂的方式阐述各种复杂的概念，使得我们能够轻松理解并吸收其中的精髓。通过鲜活生动的案例，让每一个人都能从中汲取灵感，为自己的品牌定位或事业发展指引新方向。
定位#定位时代#邓德隆#个人定位#特劳特定位#战略思维#战略咨询#品牌战略#企业战略#战略定位
作者：邓德隆
“定位，它不是一次性的，而是一个过程，并且一定是一个定位、再定位的演化过程。因为环境变了，对手变了，市场变了，技术变了，流行观念变了，消费者心智不断变化，我们心目当中的上帝的心思也在变。”
啊啊啊！一直以为是做企业的人才读的书，没想到书里关于战略咨询、战略定位的内容，竟带我冲破当下的信息茧房，实用性简直超乎想象！
仔细想想，做自媒体的人，何尝不是在管理自己的小“企业”呢？
无论是企业家、高管，还是像我一样致力于打造个人品牌的普通人，都不妨静下心来，好好读一读这本书，相信你一定会找到想要的答案。
要知道，这本书的作者，可是特劳特伙伴全球总裁邓德隆先生，一位拥有超过二十年深厚行业经验的市场洞察大师，《新定位时代》可谓是他毕生心血的结晶。书里，他以自我哲思为主线，结合老乡鸡、方太、妙可蓝多等许多大品牌的战略实践，讲透了在新时代，我们该如何做定位，如何在卷得要命的红海里突出重围。即便只是普通人，只要能将其中的三成内容运用得当，就足以轻松超越百分之八十的同层级竞争者！
关于如何明确定位，他说：
❶瞄准更大的市场，开创新品类。
❷为品类定位，明确开创的方向。
❸一定要成为品类的代表。
具体怎么做，书里有结合案例分析，可以说，我们读完，按他说的实践就行。
另外，书里好多观点亦让我受益匪浅：
“任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去，首要思考的问题就是，企业的定位在哪里？其次，才是运用好大数据、人工智能、云计算等先进技术来创建、做强、做大这个定位。”
“你如果观察低收人人口，会发现他们都受祸于质量很差的产品：本来就穷，不买又不行，买后很快就坏，于是不断买，Zui后花的Qian加到一起，比富人购买高性价比产品付的代价还要高得多。”
……
不得不说，听邓德隆先生这样“身经百战”的商场大佬讲干货，实在是难得的享受，他极为擅长以深入浅出、通俗易懂的方式阐述各种复杂的概念，使得我们能够轻松理解并吸收其中的精髓。通过鲜活生动的案例，让每一个人都能从中汲取灵感，为自己的品牌定位或事业发展指引新方向。
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