今天是一期粉丝点播的实用职场话题，用自己在MBB 10年工作经验总结分享，当你拿到一个完全不了解的话题，但需要开展分析研究工作时的解题思路，也是咨询/分析类工种比较核心考察的problem solving能力。
这个思路不仅适用于职场，也适用于生活的各个方面的提效。比如博主生娃前，对整个过程也是一无所知，但猛猛搞了几周就都一清二楚了。
为什么我把这个思路总结和分享出来，而不是给大家一个思考模版？因为思路比一个现成的框架更核心、更底层，授人以鱼，不如授人以渔。当然，真正能领悟到这些思路，需要你已经有了59分，这篇文章就对你有醍醐灌顶的作用。如果只有20-30分，可以过几年再拿出来看。
如果你是研究造诣已经80分的专业学术研究员，也不要期待一篇XHS笔记可以对深度学术/专业研究（比如西方主义哲学）有启发，此篇分享的目的更多是如何快速地low effort地冷启动一个新话题，具有简单好上手、适应性广的特点。
所以，送给有缘人吧～
研究分析思路主要包含九个步骤：
1 确认“最终目的”
2 识别“关键问题”
3 构建“专家圈子”
4 制定Top-down研究框架
5 产生假设
6 收集事实
7 验证事实可靠性
8 验证/修正假设
9 建立系统化信息更新/复盘流程
全文较长请见截图～
工作很忙抽时间码这篇笔记不易，如果觉得有用的话请各位伙伴尽情赞藏评论关注支持，也欢迎留言点播其他话题。
#职场 #战略咨询 #职场进化论 #职场干货 #我的REDmentor #MBB #管理咨询
这个思路不仅适用于职场，也适用于生活的各个方面的提效。比如博主生娃前，对整个过程也是一无所知，但猛猛搞了几周就都一清二楚了。
为什么我把这个思路总结和分享出来，而不是给大家一个思考模版？因为思路比一个现成的框架更核心、更底层，授人以鱼，不如授人以渔。当然，真正能领悟到这些思路，需要你已经有了59分，这篇文章就对你有醍醐灌顶的作用。如果只有20-30分，可以过几年再拿出来看。
如果你是研究造诣已经80分的专业学术研究员，也不要期待一篇XHS笔记可以对深度学术/专业研究（比如西方主义哲学）有启发，此篇分享的目的更多是如何快速地low effort地冷启动一个新话题，具有简单好上手、适应性广的特点。
所以，送给有缘人吧～
研究分析思路主要包含九个步骤：
1 确认“最终目的”
2 识别“关键问题”
3 构建“专家圈子”
4 制定Top-down研究框架
5 产生假设
6 收集事实
7 验证事实可靠性
8 验证/修正假设
9 建立系统化信息更新/复盘流程
全文较长请见截图～
工作很忙抽时间码这篇笔记不易，如果觉得有用的话请各位伙伴尽情赞藏评论关注支持，也欢迎留言点播其他话题。
#职场 #战略咨询 #职场进化论 #职场干货 #我的REDmentor #MBB #管理咨询
