咨询公司到底都在做什么？该如何选择方向？
之前从“咨询顾问的一天”、“该不该选择咨询行业”做过分享
今天从更大的视角看咨询分类，具体每个业务做些什么。
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?战略咨询: 典型机构是MBB。主要服务于企业战略层级目标，为重大决策提供方案支持，为运营效率提升提供解决方案。洞察行业现状，分析竞争格局，预测未来发展趋势，以及基于以上，提出战略层面的发展方向建议，协助企业拨开层层迷雾，如协助企业转型，企业进入新行业/新市场的分析等，战略咨询可为此提供解决方案。
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?管理咨询: 在企业管理层面为客户提供解决方案，如优化管理流程、提高管理效率等。可分为：
?财务咨询：四大咨询最主要的业务之一，包括交易、并购、破产重组、估值建模等。财务交易咨询是承接一些金融机构的外包业务，比如尽职调查、重组、估值建模等。
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?风险咨询：服务于企业全面风险管理，包括目标设定、风险识别与控制、风险评估、风险监测体系、风险应对、信息与沟通等。在某四大，精算咨询也划在风险咨询大的条线中
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?技术与数字化咨询:主要服务于企业IT战略规划、企业架构设计、数字化转型、信息管理，及系统相关服务。涉及企业管理模式设计、信息化解决方案设计、管理软件系统的实施应用等。针对技术需求定制在IT与技术层面的合适的产品和解决方案。如：埃森哲、IBM、四大的IT条线等
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?人力咨询:帮助企业在人力资源管理提供解决方案，如岗位职级、绩效管理、薪酬激励、组织变革、领导力、等等，组织层面管理升级与优化支持并服务于企业战略与发展。代表公司：Aon、Mercer、TW、四大人力条线、麦肯锡蓝跃等
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?环境与可持续发展咨询:包含当前非常火热的ESG咨询，绿色金融、绿色投资、公司治理等等。为客户在气候变化与脱碳管理、可持续金融、ESG报告（ESG战略、评级、信息披露等）、可持续供应链管理、循环经济方面提供解决方案。代表公司：四大咨询均有可持续发展相关条线
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以上并不完全，还有很多细分服务领域没有涵盖，各大咨询机构有自己特点及优势领域，也在基于社会发展热点，逐步拓宽业务版块，衍生业务线
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希望对你们有帮助
下次见~
#咨询公司 #咨询 #四大咨询 #战略咨询 #管理咨询 #咨询公司 #mbb #职场
之前从“咨询顾问的一天”、“该不该选择咨询行业”做过分享
今天从更大的视角看咨询分类，具体每个业务做些什么。
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?战略咨询: 典型机构是MBB。主要服务于企业战略层级目标，为重大决策提供方案支持，为运营效率提升提供解决方案。洞察行业现状，分析竞争格局，预测未来发展趋势，以及基于以上，提出战略层面的发展方向建议，协助企业拨开层层迷雾，如协助企业转型，企业进入新行业/新市场的分析等，战略咨询可为此提供解决方案。
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?管理咨询: 在企业管理层面为客户提供解决方案，如优化管理流程、提高管理效率等。可分为：
?财务咨询：四大咨询最主要的业务之一，包括交易、并购、破产重组、估值建模等。财务交易咨询是承接一些金融机构的外包业务，比如尽职调查、重组、估值建模等。
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?风险咨询：服务于企业全面风险管理，包括目标设定、风险识别与控制、风险评估、风险监测体系、风险应对、信息与沟通等。在某四大，精算咨询也划在风险咨询大的条线中
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?技术与数字化咨询:主要服务于企业IT战略规划、企业架构设计、数字化转型、信息管理，及系统相关服务。涉及企业管理模式设计、信息化解决方案设计、管理软件系统的实施应用等。针对技术需求定制在IT与技术层面的合适的产品和解决方案。如：埃森哲、IBM、四大的IT条线等
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?人力咨询:帮助企业在人力资源管理提供解决方案，如岗位职级、绩效管理、薪酬激励、组织变革、领导力、等等，组织层面管理升级与优化支持并服务于企业战略与发展。代表公司：Aon、Mercer、TW、四大人力条线、麦肯锡蓝跃等
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?环境与可持续发展咨询:包含当前非常火热的ESG咨询，绿色金融、绿色投资、公司治理等等。为客户在气候变化与脱碳管理、可持续金融、ESG报告（ESG战略、评级、信息披露等）、可持续供应链管理、循环经济方面提供解决方案。代表公司：四大咨询均有可持续发展相关条线
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以上并不完全，还有很多细分服务领域没有涵盖，各大咨询机构有自己特点及优势领域，也在基于社会发展热点，逐步拓宽业务版块，衍生业务线
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希望对你们有帮助
下次见~
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