过去，在当地手机行业里摸爬滚打了二十多年
后来眼看着手机市场往下走，我明白，不变不行了。
我转型做了赵一鸣零食，已经开出了11家店
很多人问我有什么诀窍，我总结下来，其实就是八个字：“信任品牌，走在前面。”
? 信任，是省心经营的基石
当初公司推出扩品政策，要增加日化、玩具这些新品类，我是第一批响应的。
当时身边也有朋友问：“老徐，这些新品能卖得动吗？”
但我没犹豫，因为我相信，一个成熟品牌推出的每一项政策，背后一定有其对市场的深刻洞察。
事实证明，我的信任是值得的。从货架规划到商品上架，赵一鸣团队提供了一条龙的帮扶非常省心。我省下的精力，就可以更专注于整体经营。
? 走在前面，是抵御风险最好的底气
我越来越觉得，做生意最大的风险，有时候恰恰来自于“观望”。
“你不升级，市场和管理都会推着你升级。等到大家都做了，最好的时机早就过去了。”
正是这种“走在前面”的意识，让我的门店率先完成升级。新增的日化、玩具、速冻品、低温奶……为门店注入了全新活力，吸引了更多客群。
我算过一笔账：单店投入大约5万元，一年左右就能回。但这不只是钱的事——你主动，和你被动，心态和结果完全不一样。
现在我目标很明确，就是把11家门店经营得更好，并且全部完成升级。
在这个变化飞快的时代，选对平台，坚定相信，果断走在前面——这就是我最朴素的“生意经”。
#赵一鸣省钱超市加盟 #加盟 #创业 #生意经 #零食店 #商业思维 #零食行业 #行业分析 #商机 #做生意
后来眼看着手机市场往下走，我明白，不变不行了。
我转型做了赵一鸣零食，已经开出了11家店
很多人问我有什么诀窍，我总结下来，其实就是八个字：“信任品牌，走在前面。”
? 信任，是省心经营的基石
当初公司推出扩品政策，要增加日化、玩具这些新品类，我是第一批响应的。
当时身边也有朋友问：“老徐，这些新品能卖得动吗？”
但我没犹豫，因为我相信，一个成熟品牌推出的每一项政策，背后一定有其对市场的深刻洞察。
事实证明，我的信任是值得的。从货架规划到商品上架，赵一鸣团队提供了一条龙的帮扶非常省心。我省下的精力，就可以更专注于整体经营。
? 走在前面，是抵御风险最好的底气
我越来越觉得，做生意最大的风险，有时候恰恰来自于“观望”。
“你不升级，市场和管理都会推着你升级。等到大家都做了，最好的时机早就过去了。”
正是这种“走在前面”的意识，让我的门店率先完成升级。新增的日化、玩具、速冻品、低温奶……为门店注入了全新活力，吸引了更多客群。
我算过一笔账：单店投入大约5万元，一年左右就能回。但这不只是钱的事——你主动，和你被动，心态和结果完全不一样。
现在我目标很明确，就是把11家门店经营得更好，并且全部完成升级。
在这个变化飞快的时代，选对平台，坚定相信，果断走在前面——这就是我最朴素的“生意经”。
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