由于国央企的体制问题，做相关的行业/产业研究肯定没有市场化机构那么方便，所获取的一线资料相对来说比较有限，这里说一下工作这一年总结出的一些方法:
政策先行
这其实是国央企领导最关注的事情，你做的这个产业是否符合国家政策最新方向，能否得到中央及地方的支持，虽然也会关注商业回报但其实国央企领导都只是高级打工人，如果一线商业资料不足的话在政策方向深挖也是一个方向。
注重对标分析
一般来说一个全新的方向在国企试行面临的阻力将会十分巨大，但如果有其他国央企已在这一步作出动作，可为本企业提供借鉴相对来说通过的概率会大很多，因此一个明确的优秀对标对象的发展路径、业务模式及成功经验的分析是极其重要的。
多方案比较与推荐
由于你的报告还需要给领导层进行决策，还应设计2-3个备选方案留足讨论的空间，并且阐述每个方案的利弊和风险收益特征，最后再给出你推荐的方案和理由。
有想咨询相关求职工作事宜的还是私信我吧，目前可接面试辅导/简历修改/求职问答，详细可看前几篇笔记～#行业研究 #国企 #秋招#求职
政策先行
这其实是国央企领导最关注的事情，你做的这个产业是否符合国家政策最新方向，能否得到中央及地方的支持，虽然也会关注商业回报但其实国央企领导都只是高级打工人，如果一线商业资料不足的话在政策方向深挖也是一个方向。
注重对标分析
一般来说一个全新的方向在国企试行面临的阻力将会十分巨大，但如果有其他国央企已在这一步作出动作，可为本企业提供借鉴相对来说通过的概率会大很多，因此一个明确的优秀对标对象的发展路径、业务模式及成功经验的分析是极其重要的。
多方案比较与推荐
由于你的报告还需要给领导层进行决策，还应设计2-3个备选方案留足讨论的空间，并且阐述每个方案的利弊和风险收益特征，最后再给出你推荐的方案和理由。
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