#不懂就问有问必答
企业的数字化转型并非一蹴而就，而是历经着“探索—发展—升级”?的过程。对绝大部分企业而言，数字化转型是一个崭新的管理课题。
✅今天，我们带来的是美的集团的数字化转型案例，一个中国企业数字化转型的典型样本。
✅美的数字化转型始于2012年，至今已经历个阶段（图2）。每个阶段的转型都是为了解决一个具体的问题，每个阶段遇到的挑战也各有不同。现在，美的正在走向工业互联网和数智驱动。
⭕️数字化1.0 ：“632” 变革
⭕️数字化2.0 ：数据驱动的C2M
⭕️数字化3.0 ：工业互联网+数智驱动
✅人才转型、组织转型和技术转型是美的集团数字化全面转型规划的三步曲（图6）。
?构建领航的人才结构
?构建组织转型战略
?构建自主业务技术实现
美的集团的数字化转型无疑是成功的，收益保持平稳增长，经营效率达到最优水平，其成功经验一定可以为其他企业提供经验和借鉴。
数字化没有终点。主动拥抱变化，拥抱变革，拥抱数字化吧。
#数字化转型 #企业管理 #制造业转型 #中国制造 #企业数字化
企业的数字化转型并非一蹴而就，而是历经着“探索—发展—升级”?的过程。对绝大部分企业而言，数字化转型是一个崭新的管理课题。
✅今天，我们带来的是美的集团的数字化转型案例，一个中国企业数字化转型的典型样本。
✅美的数字化转型始于2012年，至今已经历个阶段（图2）。每个阶段的转型都是为了解决一个具体的问题，每个阶段遇到的挑战也各有不同。现在，美的正在走向工业互联网和数智驱动。
⭕️数字化1.0 ：“632” 变革
⭕️数字化2.0 ：数据驱动的C2M
⭕️数字化3.0 ：工业互联网+数智驱动
✅人才转型、组织转型和技术转型是美的集团数字化全面转型规划的三步曲（图6）。
?构建领航的人才结构
?构建组织转型战略
?构建自主业务技术实现
美的集团的数字化转型无疑是成功的，收益保持平稳增长，经营效率达到最优水平，其成功经验一定可以为其他企业提供经验和借鉴。
数字化没有终点。主动拥抱变化，拥抱变革，拥抱数字化吧。
#数字化转型 #企业管理 #制造业转型 #中国制造 #企业数字化
