推广 热搜: 采购方式  滤芯  带式称重给煤机  甲带  气动隔膜泵  减速机型号  无级变速机  链式给煤机  履带  减速机 

大促结束老板想要的复盘

   日期:2025-11-19 02:29:35     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
大促结束老板想要的复盘

大促结束老板想要的复盘

一个多月的的大促终于结束了, 不出意外的各位的老版又会要求提供各种格式的复盘,别的不说, 光ppt就能做到各位脑子疼, 不过问题不大, 今天就来带大家梳理一下京东双十一复盘的流程和思路,照着思路走,让复盘沉淀成运营经验助力双十二。以下是复盘的几个必含板块。
1)要清楚在整个主营行业中,自己的表现和位置以及竞品的相关情况,可以整理出来行业大盘今年与去年的同比数据以及竞品大促期间 的同比数据,了解行业的涨跌,然后来对照参考自身。清晰自身位于行业的具体位置。
2)自身的数据表现, 包括gmv,访客,客单价,转化和成交人数等,同时附上同环比,了解自己和去年同期以及上周期的表现对比差距。
3)付费表现, 包括付费占比,点击成本,点击转化,订单成本等, 同时也要加上去年同期数据, 了解付费板块较去年的变化情况。
4)客服表现, 包括客服接待人数, 客服转化率, 客服响应, 客服满意度 等等,同时拉取去年同期数据, 了解客服团队大促期间接待情况。
5)退货板块, 包括单品退货率, 店铺整体退货率,退货占比等,根据退货率情况优化产品线。
6)大促小结。综合以上数据总结,查漏补缺。
7)库存健康情况, 大促期间哪些商品是否有无出现缺货情况影响情况, 周转是否健康等等。
8)下阶段规划。大促过完后也不能懈怠,抓紧规划下阶段店铺节奏, 实现弯道超车。以上, 就是京东运营大促后复盘的基本思路, 有对复盘一筹莫展的宝子们可以跟着做起来哦。
 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  皖ICP备20008326号-18
Powered By DESTOON