​贯彻落实 | 公司各部门、单位贯彻落实公司年中工作会议精神(三)

8月3日，后勤部召开部门全体会议，集中传达学习公司2023年年中工作会议精神。

会议传达了《紧扣“五个坚持”，不断求实创新，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗》的工作报告和总结讲话。后勤部全体员工围绕报告积极交流讨论，会议就进一步贯彻落实会议精神、做好2023年下半年重点工作做了安排部署。

会议强调，后勤部全体员工表示要以更高站位、更大力度、更实举措，坚持党建引领，聚力“四大攻坚”，推进“四大工程”，为加快建设国际领先新区供电公司贡献后勤力量。

会议要求，要进一步提高政治站位，把学习贯彻本次会议精神作为近期的首要任务，全面落实会议各项工作部署，结合会议精神，后勤部提出四项具体工作部署：一是落实后勤领域重大、较大隐患排查整治活动，开展消防安全知识教育培训，持续抓紧抓好日常安全检查，确保办公环境本质安全。二是加快推进小型基建项目建设，开展运维检修用房项目施工图纸审核，完成建设地块规划方案批复，办理建设用地规划许可证，力争9月底前开工建设。三是进一步落实提质增效工作目标，严控公务用车费用，严格落实“一车一帐”单车核算制度，确保完成较上年压降3%工作目标。四是加强交通安全领域本质安全，持续开展交通安全隐患排查治理，强化驾驶员安全教育，提高安全防范意识，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶等行为，开展驻外班站飞行检查，确保各项安全管控措施落实到位。

8月4日，变电运维中心召开专题会议，宣贯学习公司年中工作会议精神。中心领导班子、全体专责及班组管理人员参加会议。

变电运维中心负责人带领大家深入学习了题为《紧扣“五个坚持”不断求实创新 为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗》的工作报告，深入解读公司面临的形式，分析下半年工作目标及任务。同时要求各班组召开专题会议进行学习，确保将会议精神传达至每一名员工，落实到每一项工作。希望全体员工高度重视、深刻领会，树立敢担当、勇作为的意识，严精细实地做好本职工作，确保全年任务高质量完成。

中心负责人对部门上半年工作进行总结，完成运维班值班模式优化及推进运维班组融合，提升故障处置效率及设备运行维护水平。圆满完成春检工作，累计许可工作票526份，执行操作票25645项。完成新一代集中监控系统接入，“两个替代”稳步推进。扎实开展培训工作，采取集中授课、现场操练、网络直播等多种形式，提升运维、监控人员技能水平。

会上重点对部门下半年工作进行安排部署。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，坚持党建引领，确保高质量完成全年各项目标任务。坚决打好安全生产攻坚战，做好安全工器具管理、现场反违章自查等基础工作，把好现场安全关。全力做好秋检工作。重点做好倒闸操作及现场配合工作，确保秋检工作安全推进，助力六村堡主变改造等重点工程顺利推进。扎实开展设备日常维护工作，加强老旧设备、大负荷设备持续跟踪观察。强化青工培养。组织人员参加省公司交直流专业技术比武，全力备战公司运维技术比武，持续开展职工夜校、青工上讲台等多种模式培训，多措并举助力青工快速成长。

8月3号，财务资产部召开了2023年年中工作会议，会议深入贯彻省、市公司年中工作会议精神，结合省市公司工作部署对上半年财务重点工作进行了总结，并对下半年重点工作进行安排部署，全体财务人员参会。

此次会议分为两个部分。部门负责人领学了《紧扣“五个坚持”不断求实创新 为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗》的工作讲话和总结讲话精神。

结合公司年中会议精神，财务部全体人员明确了下半年重点工作任务。加强成本精益管控，做好全面经营效益预测，确保输配电价执行到位，按月开展电价执行分析，及时掌握指标异动情况。增强会计核算，提高数据质量，严控长期挂账项目数量，持续推进民企清欠专项工作。提升资金周排程与月预算质量，深化资金精益管理研究，建立财税日常管控长效机制，常态化开展三查三核工作。加强投资预算执行监控和偏差分析，确保工程投资预算满足项目建设需求，加快省管产业单位工程项目清理工作，严控增量工程。夯实人才队伍发展根基，持续开展每周一学，全面提升财务人员综合素质。

下一步，财务部将在现有工作成绩的基础上进一步固本强基，守正创新，优质完成公司年度目标任务，为推动各项工作再上新台阶做出新的财物力量，奋力谱写财务工作新篇章。

8月4日，秦汉空港公司召开专题会议，全面贯彻落实公司年中工作会议精神，会议重点学习了公司2023年年中工作会议上的报告和总结讲话，与会人员围绕报告谈心得体会及下半年营销重点工作，其他同志结合自身岗位对报告展开讨论。

秦汉空港公司将深入学习讨论分解相关工作重点，不断求实创新，全面贯彻省公司各项决策部署，落实“五个坚持”工作要求，聚焦高质量发展(一流供电企业建设)三年攻坚行动，坚持党建引领，聚力“四大攻坚”，推进“四大工程”，用越是艰险越向前的勇气和斗志，为高质量发展注入强劲的动力之源。

“征程万里风正劲，重任万钧再出发。”下一步，秦汉空港公司全体员工将在省公司党委的坚强领导下，超前研判、把握趋势、直面问题、保持定力、乘势而上，以“五个坚持”工作要求为行动指引，全力以赴完成全年目标任务，奋力开创公司高质量发展新局面。

8月4日，发展部召开专题会议，传达2023年公司年中工作会议精神，重点学习了年中工作会议上的报告内容与总结讲话。

会议对公司上半年工作进行总结，并对下半年重点任务做出部署。指出要紧扣“五个坚持”不断求实创新，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗。继续抓好规划前期工作，深化可研和设计一体化管理，全面完成“十四五”前期目标，分析电网现状、梳理存在问题、超前做好项目储备，持续做好西安西750千伏变电站330千伏送出工程属地协调工作。全力推动沣渭330千伏输变电工程可研复核进度，三季度取得泾河330千伏变电站110千伏送出（隆基）工程及送出二期工程可研批复。提速电网工程建设，强化“四率合一”投资管控，三季度投资入账率达到70%以上，力争完成75%，年底高质量完成全年任务。主动服务重点项目，加快出台投资界面延伸政策，积极服务“一带十园”产业布局，全力做好重点项目动态跟踪。持续抓好同期线损治理，年底前高损台区数量压降80%以上，线损达人创建覆盖40%以上。

下一步，发展部将全面贯彻落实公司各项决策部署，继续夯实电网规划基础、加快重点项目推进，聚焦公司高质量发展三年攻坚行动，全力以赴完成全年目标任务。