矿山承包的具体流程如下：
1. 前期准备
明确承包范围与要求：确定是整体承包还是分项承包（如采掘、爆破、井巷掘进等），制定技术规格、质量标准、工期、安全环保要求及预算。
资质自查与文件准备：发包方需持有有效的采矿许可证、安全生产许可证、营业执照等；核查矿区范围、储量报告、土地权属等文件。
确定发包方式：选择公开招标、邀请招标或直接谈判（适用于特定情形）。
2. 承包方选择
发布公告 / 邀请：通过行业平台、招标网站等发布招标公告或邀请，明确资质条件、技术要求、报价方式、投标截止时间等。
资格预审：对报名单位进行资质审查，查验矿山工程施工总承包资质、安全生产许可证、爆破作业单位许可证（如有爆破）、业绩与信誉、人员资质、设备清单等，筛选合格者进入投标环节。
评标定标：组织开标、评标，综合评估技术方案、报价、业绩、信誉、安全措施等，确定中标候选方，公示无异议后确定中标单位。
3. 合同签订
合同起草与审查：根据招标文件和投标承诺，起草承包合同与安全生产管理协议，明确承包范围、期限、费用、质量标准、安全责任、双方权利义务、违约责任等；建议由法务或律师审查。
正式签订与备案：双方签字盖章，按当地规定到自然资源、应急管理、生态环境等部门办理合同备案（部分地区需备案）。
4. 交接与进场
资产与资料交接：按合同约定清点并移交设备、技术资料（地质报告、开采设计等）、场地等，做好记录。
安全与环保交底：向承包方交底安全管理制度、环保要求及周边环境情况，督促其制定安全环保措施并配备人员设备。
人员与运营过渡：协商员工安置（如劳动关系变更），设立过渡期，发包方提供必要技术或管理支持。
5. 承包期监管
建立监督机制：定期检查安全、质量、进度、环保等，形成检查记录，发现问题责令整改；建立例会与沟通机制。
安全管理：发包方每月至少检查一次承包方现场安全；承包方项目部负责人每周组织安全检查，隐患闭环管理。
质量与进度控制：按合同标准验收，对进度滞后及时协调调整。
6. 验收与结算
完工验收：承包方完成任务后提交验收申请，发包方组织相关部门和专业人员按合同标准验收，合格后出具验收报告。
费用结算：根据验收结果与合同约定的结算方式，办理费用结算与支付。
7. 合同终止或续约
到期评估：评估承包方履约情况，决定是否续约、重新招标或终止合作。
清算与交接：终止合作时，结清费用，完成资产、资料、场地等反向移交，承包方完成矿区生态修复等义务。
#矿山承包
1. 前期准备
明确承包范围与要求：确定是整体承包还是分项承包（如采掘、爆破、井巷掘进等），制定技术规格、质量标准、工期、安全环保要求及预算。
资质自查与文件准备：发包方需持有有效的采矿许可证、安全生产许可证、营业执照等；核查矿区范围、储量报告、土地权属等文件。
确定发包方式：选择公开招标、邀请招标或直接谈判（适用于特定情形）。
2. 承包方选择
发布公告 / 邀请：通过行业平台、招标网站等发布招标公告或邀请，明确资质条件、技术要求、报价方式、投标截止时间等。
资格预审：对报名单位进行资质审查，查验矿山工程施工总承包资质、安全生产许可证、爆破作业单位许可证（如有爆破）、业绩与信誉、人员资质、设备清单等，筛选合格者进入投标环节。
评标定标：组织开标、评标，综合评估技术方案、报价、业绩、信誉、安全措施等，确定中标候选方，公示无异议后确定中标单位。
3. 合同签订
合同起草与审查：根据招标文件和投标承诺，起草承包合同与安全生产管理协议，明确承包范围、期限、费用、质量标准、安全责任、双方权利义务、违约责任等；建议由法务或律师审查。
正式签订与备案：双方签字盖章，按当地规定到自然资源、应急管理、生态环境等部门办理合同备案（部分地区需备案）。
4. 交接与进场
资产与资料交接：按合同约定清点并移交设备、技术资料（地质报告、开采设计等）、场地等，做好记录。
安全与环保交底：向承包方交底安全管理制度、环保要求及周边环境情况，督促其制定安全环保措施并配备人员设备。
人员与运营过渡：协商员工安置（如劳动关系变更），设立过渡期，发包方提供必要技术或管理支持。
5. 承包期监管
建立监督机制：定期检查安全、质量、进度、环保等，形成检查记录，发现问题责令整改；建立例会与沟通机制。
安全管理：发包方每月至少检查一次承包方现场安全；承包方项目部负责人每周组织安全检查，隐患闭环管理。
质量与进度控制：按合同标准验收，对进度滞后及时协调调整。
6. 验收与结算
完工验收：承包方完成任务后提交验收申请，发包方组织相关部门和专业人员按合同标准验收，合格后出具验收报告。
费用结算：根据验收结果与合同约定的结算方式，办理费用结算与支付。
7. 合同终止或续约
到期评估：评估承包方履约情况，决定是否续约、重新招标或终止合作。
清算与交接：终止合作时，结清费用，完成资产、资料、场地等反向移交，承包方完成矿区生态修复等义务。
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