十亿看企业,百亿看行业,千亿看经济规律,万亿看国家和世界。这个大国博弈的时代,我们在哪里,一目了然。
要想做专精,就要做到隐形冠军的体量,那么全球化市场就是必选项。对于软件,1-2 亿美金的 ARR 对于中国起步的公司是很大的挑战,目前看成功的实践有,譬如帆软,但是属实不多。
临渊羡鱼,不如退而结网。先定个切实可触摸的目标,譬如 1000 万美金,那么就有了可能的产品和商业路径。
战略看五年,战术看两年,这样才不会好高骛远或者迷茫。
十亿看企业,百亿看行业,千亿看经济规律,万亿看国家和世界。这个大国博弈的时代,我们在哪里,一目了然。
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临渊羡鱼,不如退而结网。先定个切实可触摸的目标,譬如 1000 万美金,那么就有了可能的产品和商业路径。
战略看五年,战术看两年,这样才不会好高骛远或者迷茫。