近期，南方电网组织架构重大调整（图二为调整前，图三为调整后），不仅是部门名称变更，更凸显战略转型意图，核心内容如下：
1️⃣核心调整要点
1. 纪检监察体制升级：纪检监察组→中央纪委国家监委驻南方电网纪检监察组，深化国企纪检改革，强化上级垂直管理与监督独立性、权威性。
2. 部门职能整合/拓展：企业架构与标准化部加挂“品牌管理部”，融合品牌建设与标准化；
3. 储能业务升至核心：输配电部→输配电与储能部，标志储能从辅助业务升为核心主业。
4. 调度机构升级：电力调度控制中心→中国南方电力调度控制中心，提升机构权威与专业性，凸显区域调度中枢地位。
5. 管理体系重构：取消原“直属/管制/新兴/国际/金融/共享平台”分类管理，改为总部统一管制，实现强化集中管理、减少层级、加强协同的目标。
2️⃣战略与目标
战略布局：储能升至核心、数字化智能化转型加速、集团化管控优化。
发展目标：打造新型电力系统、提升治理效能、增强核心竞争力、服务国家战略，推进向“数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商”转型，迈向世界一流企业。
#电网 #国家电网 #企业组织形式 #绿色能源转型 #绿色低碳转型 #电力 #企业发展战略
1️⃣核心调整要点
1. 纪检监察体制升级：纪检监察组→中央纪委国家监委驻南方电网纪检监察组，深化国企纪检改革，强化上级垂直管理与监督独立性、权威性。
2. 部门职能整合/拓展：企业架构与标准化部加挂“品牌管理部”，融合品牌建设与标准化；
3. 储能业务升至核心：输配电部→输配电与储能部，标志储能从辅助业务升为核心主业。
4. 调度机构升级：电力调度控制中心→中国南方电力调度控制中心，提升机构权威与专业性，凸显区域调度中枢地位。
5. 管理体系重构：取消原“直属/管制/新兴/国际/金融/共享平台”分类管理，改为总部统一管制，实现强化集中管理、减少层级、加强协同的目标。
2️⃣战略与目标
战略布局：储能升至核心、数字化智能化转型加速、集团化管控优化。
发展目标：打造新型电力系统、提升治理效能、增强核心竞争力、服务国家战略，推进向“数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商”转型，迈向世界一流企业。
#电网 #国家电网 #企业组织形式 #绿色能源转型 #绿色低碳转型 #电力 #企业发展战略
