以下是一些关于采购与供应链管理的经典书籍推荐，涵盖了采购降本、供应链优化、战略采购等多个方面，适合采购从业者阅读和学习，看完水平拉满
1⃣《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南》
作者：姜宏锋
内容简介：本书系统阐述了采购管理的四个阶段（采购1.0到4.0），从基础供应到供应链生态的价值创造，提供了降本增效的实用方法和工具。书中包含大量企业案例，如华为、中石化等，适合企业采购管理者参考。
推荐理由：内容实战性强，适合不同阶段的企业采购管理升级
2⃣ 《采购与供应链管理》（第9版）
作者：Kenneth Lysons, Brian Farrington
内容简介：本书是采购与供应链管理领域的经典教材，涵盖了采购战略、合同管理、品类管理等内容，适合初学者和从业者系统学习。
推荐理由：内容全面，理论与实践结合
3⃣《战略供应链管理》（原书第2版）
作者：Shoshanah Cohen, Joseph Roussel
内容简介：本书围绕供应链的核心流程（计划、采购、制造、交付等），提供了实现竞争优势的策略和方法，适合战略采购和供应链管理者阅读。
推荐理由：理论与实践结合，案例生动，适合高阶采购管理者。
4⃣《采购成本控制与供应商管理》
作者：柳荣
内容简介：本书聚焦采购成本控制和供应商管理，提供了精益化管理的策略和操作方法，适合采购从业者提升成本控制能力。
推荐理由：实操性强，适合中小企业采购管理者。
5⃣《优势谈判：一位王牌谈判大师的制胜秘诀》
作者：罗杰·道森
内容简介：本书介绍了优势谈判的技巧，帮助采购从业者在谈判中取得优势，同时让对方感到满意。
推荐理由：谈判是采购的核心技能之一，本书提供了实用的谈判策略。
6⃣《极简降本增效》
内容简介：本书从企业降本增效的难点出发，提供了构建降本增效管理体系的方法和案例，适合企业管理者参考。
推荐理由：内容简洁实用，适合快速掌握降本增效的核心方法。
7⃣《供应商评估与卓越绩效》
内容简介：本书围绕供应商评估和绩效管理，提供了从开发到实施的完整流程，适合采购从业者提升供应商管理能力。
推荐理由：系统性强，适合需要优化供应商管理的企业。
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1⃣《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南》
作者：姜宏锋
内容简介：本书系统阐述了采购管理的四个阶段（采购1.0到4.0），从基础供应到供应链生态的价值创造，提供了降本增效的实用方法和工具。书中包含大量企业案例，如华为、中石化等，适合企业采购管理者参考。
推荐理由：内容实战性强，适合不同阶段的企业采购管理升级
2⃣ 《采购与供应链管理》（第9版）
作者：Kenneth Lysons, Brian Farrington
内容简介：本书是采购与供应链管理领域的经典教材，涵盖了采购战略、合同管理、品类管理等内容，适合初学者和从业者系统学习。
推荐理由：内容全面，理论与实践结合
3⃣《战略供应链管理》（原书第2版）
作者：Shoshanah Cohen, Joseph Roussel
内容简介：本书围绕供应链的核心流程（计划、采购、制造、交付等），提供了实现竞争优势的策略和方法，适合战略采购和供应链管理者阅读。
推荐理由：理论与实践结合，案例生动，适合高阶采购管理者。
4⃣《采购成本控制与供应商管理》
作者：柳荣
内容简介：本书聚焦采购成本控制和供应商管理，提供了精益化管理的策略和操作方法，适合采购从业者提升成本控制能力。
推荐理由：实操性强，适合中小企业采购管理者。
5⃣《优势谈判：一位王牌谈判大师的制胜秘诀》
作者：罗杰·道森
内容简介：本书介绍了优势谈判的技巧，帮助采购从业者在谈判中取得优势，同时让对方感到满意。
推荐理由：谈判是采购的核心技能之一，本书提供了实用的谈判策略。
6⃣《极简降本增效》
内容简介：本书从企业降本增效的难点出发，提供了构建降本增效管理体系的方法和案例，适合企业管理者参考。
推荐理由：内容简洁实用，适合快速掌握降本增效的核心方法。
7⃣《供应商评估与卓越绩效》
内容简介：本书围绕供应商评估和绩效管理，提供了从开发到实施的完整流程，适合采购从业者提升供应商管理能力。
推荐理由：系统性强，适合需要优化供应商管理的企业。
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