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项目经理必须知道的知识点--项目采购管理

日期：2025-11-07 11:35:30 来源：网络整理作者：本站编辑评论：0

项目采购管理的定义
从项目组织外部获得货物和服务(合称产品）的过程。它包含的买卖双方各有自己的目的，并在既定的市场中相互作用。卖方在这里称为承包商、承约商、常常又叫做供应商。

项目采购管理的过程
项目采购的主要过程包括：编制采购计划，实施采购，控制采购，结束采购等4个过程。

项目采购管理意义
在日益复杂多变的经营环境中，整合各伙伴企业的优势资源，以达到降低企业成本，降低库存，改善财务状况，提升质量和产量，提升用户满意度。

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