“经营管理三问”大家谈
围绕“钱从哪里来”“利润从哪里来”“成本怎么管”经营管理“三问”，结合矿井机电管理实际，我们将着力做好以下工作，持续提升经济运行质量。
通过项目装备创效。推广应用南风井乏风余热利用项目，将南风井主通风机抽出的乏风余热进行回收，并利用热管换热技术将风流热量引入进风井筒内，降低矿井用电采暖费用，减少南风井用电负荷。购置采掘工作面智能变频控制设备，减少工作面用电量，做到降本增效。
通过管理提升降本。落实好主排水系统避峰就谷管理规定，倒换井底水仓，提高水仓蓄水能力。加强泵房开停泵时间管控，杜绝峰时水泵运行。优化租赁设备管理，减少井下租赁设备总量，减少移变等租赁设备投入。加强区队配件和大型材料的审批管理，做到既能保证现场生产需要，避免配件或大型材料浪费。
通过设备管理提效。加强主排水泵、主煤流胶带电机、主通风机等大型固定设备效能检查，提高运行效率，减少耗电量。加强设备维护保养，减少设备损耗和故障，通过管理和技术手段，尽可能降低大型材料和配件消耗。增加机电配件修理比重，提高配件利用率，降低配件成本。
审核 | 王 彬
