一直在关注文化产业创业方向，自己定的两个前提是：
1、轻资产，能在经济寒冬里活下去
2、要做一句话能说清、而非故弄玄虚的领域
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基于这两点，总结了一些值得关注的创业赛道，分享给大家：
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1️⃣文化内容出品
比如文学、音乐、短视频等内容，自身有这方面的能力与积累，先通过内容拿到第一阶段的收益，虽然这部分收益往往不会有太大规模，但成本可控，微利发展一段时间后还有机会培育成IP。
我的建议是这个领域有能力、有时间大家现在就要上，积累是需要时间的，给未来储蓄一种可能性。
?关键词参考：超级个体、自媒体、知识变现、融合出版
2️⃣渠道开发与文化经纪
比如你恰好有某种资源，可以帮另一个群体架起合作桥梁，那么你可以收取这种合作佣金，相当于把你自己变成一条通道。
其实资源没有那么神秘，也不一定要高大上，重点是让你显得可靠值得信任，能节约他人时间。例如你认识不错的设计师，那么就可以给有需求的企业介绍他。这种情况下佣金可以从设计师方面拿，约定好每一单给你抽成。
高端一些的就可以往文化经纪方向考虑，例如帮作家寻找版权改编，促成交易后佣金会十分可观。
?关键词参考：渠道、代理、版权交易
3️⃣商务服务的协作、整合模式
疫情以来，我身边大大小小的 toB 服务型公司（特别是广告公关）关了很多，有一些还在坚持的也不断缩小规模，我自有一家视频广告公司，于是很多朋友都提出过协作的想法，如一个项目2-3个团队一起做，各自负责专门领域。这样做的优点是节约成本，同时有了协作伙伴你能承接的业务不会缩减。但你得持续加强专长领域的专业度，让自己经得起考验。
?关键词参考：一人公司、产业链上下游
4️⃣关注政府、医院、基建等机构的传统需求
很多人都在时代洪流中求新求变，但其实传统固有需求同样值得关注。疫情当下各个行业都压力倍增，政府、医院、基建类（如铁路）机构是成长相对稳定的，去挖掘它们有哪些固有而且必定是外包出去的需求。不要担心没人脉打不进内部，这些机构会有不少小型、急切的订单需求是不看人脉只看服务质量的。
?关键词参考：活动策划、礼品、工作总结长图设计、宣传片制作、自媒体代运营
#创业 #企业 #公司 #文化
#知识科普
#职场 #内行才知道 #小众职业我在行
1、轻资产，能在经济寒冬里活下去
2、要做一句话能说清、而非故弄玄虚的领域
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基于这两点，总结了一些值得关注的创业赛道，分享给大家：
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1️⃣文化内容出品
比如文学、音乐、短视频等内容，自身有这方面的能力与积累，先通过内容拿到第一阶段的收益，虽然这部分收益往往不会有太大规模，但成本可控，微利发展一段时间后还有机会培育成IP。
我的建议是这个领域有能力、有时间大家现在就要上，积累是需要时间的，给未来储蓄一种可能性。
?关键词参考：超级个体、自媒体、知识变现、融合出版
2️⃣渠道开发与文化经纪
比如你恰好有某种资源，可以帮另一个群体架起合作桥梁，那么你可以收取这种合作佣金，相当于把你自己变成一条通道。
其实资源没有那么神秘，也不一定要高大上，重点是让你显得可靠值得信任，能节约他人时间。例如你认识不错的设计师，那么就可以给有需求的企业介绍他。这种情况下佣金可以从设计师方面拿，约定好每一单给你抽成。
高端一些的就可以往文化经纪方向考虑，例如帮作家寻找版权改编，促成交易后佣金会十分可观。
?关键词参考：渠道、代理、版权交易
3️⃣商务服务的协作、整合模式
疫情以来，我身边大大小小的 toB 服务型公司（特别是广告公关）关了很多，有一些还在坚持的也不断缩小规模，我自有一家视频广告公司，于是很多朋友都提出过协作的想法，如一个项目2-3个团队一起做，各自负责专门领域。这样做的优点是节约成本，同时有了协作伙伴你能承接的业务不会缩减。但你得持续加强专长领域的专业度，让自己经得起考验。
?关键词参考：一人公司、产业链上下游
4️⃣关注政府、医院、基建等机构的传统需求
很多人都在时代洪流中求新求变，但其实传统固有需求同样值得关注。疫情当下各个行业都压力倍增，政府、医院、基建类（如铁路）机构是成长相对稳定的，去挖掘它们有哪些固有而且必定是外包出去的需求。不要担心没人脉打不进内部，这些机构会有不少小型、急切的订单需求是不看人脉只看服务质量的。
?关键词参考：活动策划、礼品、工作总结长图设计、宣传片制作、自媒体代运营
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