1、管理层不重视，损失超百万
很多老板觉得废旧物资量少，不值得花心思管。但数据不会骗人！有的企业一年实际能回收近 500 万，可登记记录只有 200 万左右，白白少了 300 万！这可不是小数目，足以说明废旧物资管理对企业利润影响不小。
2、制度是块 “短板”，成了小金库温床
没完善的制度约束，管理就乱套了。权责不清、责任主体不明是常事，更可怕的是回收款成了一线小领导的 “私房钱”。有的没账面记录，有的成了日常招待费，各种操作让人眼花缭乱，规范管理成了空谈。
3、关键环节监控缺位，舞弊防不胜防
废旧物资处理的关键环节监控严重不足：计量工具准不准没人管，计量过程没人盯，定价和回收款更是监控不到位。这就给舞弊留下了可乘之机，账上记录的量比实际少，违纪违规现象频发，企业损失难以估量。
4、账务管理混乱，透明度堪忧
回收款的账务处理五花八门：企业和一线分成的、全留一线的、冲抵费用的、账外登记的、交公司冲减成本的，还有列营业外收入的。管理要么不透明，要么半透明，不同的处理方式效果天差地别，财务规范无从谈起。
5、再利用意识弱，绿色经济成空谈
现在都提倡节能减排、循环经济，但很多企业对废旧物资再利用管理范围窄。生产现场再利用意识淡薄，连强制性的鉴定标准和使用范围制度都没有，白白浪费了可循环资源。
企业废旧物资管理看似小事，实则暗藏大文章。这些问题不解决，不仅影响利润，还可能滋生腐败。快对照自查，及时补上漏洞，别让 “废品” 变成企业的 “亏损点”！
#审计 #内审 #内部审计 #内控 #风险 #风控 #分享 #物资 #物资管理 #废品
很多老板觉得废旧物资量少，不值得花心思管。但数据不会骗人！有的企业一年实际能回收近 500 万，可登记记录只有 200 万左右，白白少了 300 万！这可不是小数目，足以说明废旧物资管理对企业利润影响不小。
2、制度是块 “短板”，成了小金库温床
没完善的制度约束，管理就乱套了。权责不清、责任主体不明是常事，更可怕的是回收款成了一线小领导的 “私房钱”。有的没账面记录，有的成了日常招待费，各种操作让人眼花缭乱，规范管理成了空谈。
3、关键环节监控缺位，舞弊防不胜防
废旧物资处理的关键环节监控严重不足：计量工具准不准没人管，计量过程没人盯，定价和回收款更是监控不到位。这就给舞弊留下了可乘之机，账上记录的量比实际少，违纪违规现象频发，企业损失难以估量。
4、账务管理混乱，透明度堪忧
回收款的账务处理五花八门：企业和一线分成的、全留一线的、冲抵费用的、账外登记的、交公司冲减成本的，还有列营业外收入的。管理要么不透明，要么半透明，不同的处理方式效果天差地别，财务规范无从谈起。
5、再利用意识弱，绿色经济成空谈
现在都提倡节能减排、循环经济，但很多企业对废旧物资再利用管理范围窄。生产现场再利用意识淡薄，连强制性的鉴定标准和使用范围制度都没有，白白浪费了可循环资源。
企业废旧物资管理看似小事，实则暗藏大文章。这些问题不解决，不仅影响利润，还可能滋生腐败。快对照自查，及时补上漏洞，别让 “废品” 变成企业的 “亏损点”！
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