? 从“甲方爸爸”到“江湖路人”：出来后才懂什么叫商场
以前在大厂做采购，仗着采购额大➕品牌，真的挺好做生意的。公司 TQC 和 SQE 对质量的要求堪称变态，把供应商练得很惨。但一旦被“练”出来，就等于被认证为行业认可的供应商。所以很多供应商甚至会专门成立一个团队来对接我们——不管价格高低，至少也赚个品牌合作的吆喝。
那时候招标，目标价一给，至少两家供应商会降价；就算不给目标价，有的供应商也会主动自砍一?。
出来之后，才真正体会到商场的残酷。
这里利益优先，不讲情面。
没有什么永恒的甲方或客户——你给得起价，让他 24 小时 on call 都行；你给不起价，没人把你当客户，只觉得你烦，一天天来询价，连微信都不愿意加你?。
谈判也不再是发个邮件就能搞定。得亲自出差到供应商那儿，客场作战，打开 should cost 模型一点点磨…痛苦，但真实。
有时候我也在想，还有比大厂采购更能让人沉迷在虚幻爽感的岗位吗？
#采购 #甲方变形记 #供应链 #大厂离职 #大厂采购 #职场生活有感 #职场日常 #外企工作 #万圣节
以前在大厂做采购，仗着采购额大➕品牌，真的挺好做生意的。公司 TQC 和 SQE 对质量的要求堪称变态，把供应商练得很惨。但一旦被“练”出来，就等于被认证为行业认可的供应商。所以很多供应商甚至会专门成立一个团队来对接我们——不管价格高低，至少也赚个品牌合作的吆喝。
那时候招标，目标价一给，至少两家供应商会降价；就算不给目标价，有的供应商也会主动自砍一?。
出来之后，才真正体会到商场的残酷。
这里利益优先，不讲情面。
没有什么永恒的甲方或客户——你给得起价，让他 24 小时 on call 都行；你给不起价，没人把你当客户，只觉得你烦，一天天来询价，连微信都不愿意加你?。
谈判也不再是发个邮件就能搞定。得亲自出差到供应商那儿，客场作战，打开 should cost 模型一点点磨…痛苦，但真实。
有时候我也在想，还有比大厂采购更能让人沉迷在虚幻爽感的岗位吗？
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