采购plog采购基本知识，赶紧收藏
1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费。4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商。
9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。
10、增值税税率为：17%。
11、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月。
12、降低采购成本的途径有哪些?
答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商；2.货比三家；3.集中采购。
13、一个良好的供应商应具备几方面的素质?
答：良好的供应商应具备的素质：主要是质量有保证，交期做到按时交货，售后服务好，产品在行业中有优势。
14、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标?答：供应商的考核包括：质量，交期，售后服务，规模多大，是否有ISO管理体系，有哪些机器。考核指标：交货及时率，货物质量合格率，售后服务态度。
15、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗?
答：有的，也可以比比价，多了解可以作为储备供应商。
16、你认为做好采购应如何把握好市场行情?从哪些方面着手?
答：国际行情的变化而变化，原油价格变化以及供需的变化。
17、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负担全部责任的，所以做任何事情都不能有“随便”两字
18、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作
19、采购在接待供应商时，说话要有礼貌，要有好的形象，同对方交谈时，头脑要灵活，不知道尽量告诉对方，等清楚后再回复，公司其它的事情尽量少谈，找主题重点谈，会客时间尽量在十分至十五分钟之内，谈话时间长，会延误自己的工作，白天的时间是很忙碌的，要懂得善用时间
20、采购工作是有一定的诱惑的，一定不要迷失自我，不要收供应商回扣或礼品（如有都交给上级做处理），这样对你对公司都不好，到时会害了自己。#采购 #行政采购 #职场干货
1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费。4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商。
9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。
10、增值税税率为：17%。
11、增值税发票开出后，抵扣有效期为3个月。
12、降低采购成本的途径有哪些?
答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商；2.货比三家；3.集中采购。
13、一个良好的供应商应具备几方面的素质?
答：良好的供应商应具备的素质：主要是质量有保证，交期做到按时交货，售后服务好，产品在行业中有优势。
14、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标?答：供应商的考核包括：质量，交期，售后服务，规模多大，是否有ISO管理体系，有哪些机器。考核指标：交货及时率，货物质量合格率，售后服务态度。
15、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗?
答：有的，也可以比比价，多了解可以作为储备供应商。
16、你认为做好采购应如何把握好市场行情?从哪些方面着手?
答：国际行情的变化而变化，原油价格变化以及供需的变化。
17、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负担全部责任的，所以做任何事情都不能有“随便”两字
18、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作
19、采购在接待供应商时，说话要有礼貌，要有好的形象，同对方交谈时，头脑要灵活，不知道尽量告诉对方，等清楚后再回复，公司其它的事情尽量少谈，找主题重点谈，会客时间尽量在十分至十五分钟之内，谈话时间长，会延误自己的工作，白天的时间是很忙碌的，要懂得善用时间
20、采购工作是有一定的诱惑的，一定不要迷失自我，不要收供应商回扣或礼品（如有都交给上级做处理），这样对你对公司都不好，到时会害了自己。#采购 #行政采购 #职场干货
