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经营好自己的职业品牌!

   日期:2023-08-08 09:45:23     来源:网络整理    作者:本站编辑    浏览:24    评论:0    

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今天我们来聊一聊,怎么样把自己当做是一个产品,能够经营好自己。

谈到经营的时候,我们来拆解一下经和营两个字。

所谓“经”,就是我们首先能够把握自己作为产品的基本面,把自己盘好,去规划和计划。

这里有两个角度,首先一点,通常来说,一个产品我们要了解它的外观特征,大的,小的,方的,圆的,彩色的,黑白的等等。那么对于我们自己来说很重要的是,用三个形容词来描述自己的时候,有哪些特征是自己想拥有的?是想要给自己打上重要标签的?

我们会建议大家考虑三个维度:第一个有温度,第二个有深度(专业的),第三个叫做个性化。比如拿我来说,用一句话总结就是,我是一个微胖的,特别温柔的,又专业的职业生涯咨询师。

第二点,我们要能够看到这个产品,它具体有什么核心功能在什么场景当中,它究竟有什么用?它能解决什么样的问题……

就像我们讲说,职业生涯咨询师是干嘛的?TA是帮助人们在迷茫、对未来不确定的时候,能够通过咨询会谈,帮助我们一起共创未来想要实现的目标,以及实现目标的路径,让大家内心拥有安全感,有自信。这是我们最能够提供的价值。

那么,作为你的职能,你的过往经验,你的成功案例,或者你自己多年的职业经历当中,有没有特别富有价值,或者是能够解决问题的这些核心功能?

所谓“营”,是说要谋求。与管理相比,它更侧重于动态谋求的内涵。

其实我们在谈谋求的时候,其中一个维度谈的是价值实现/价值兑换,在哪儿兑换价值,要兑换多少价值。你得看准了,究竟自己在整个价值链当中处于什么样的一个位置,有哪些核心的资本去兑现价值?

另外一点,我们还需要去了解说,当我来考验价值的时候,它不仅仅是职位、金钱的价值,还有安全感、公司文化认同的价值,还有他给我富有创造性的工作生活平衡的价值……所以它是一个特别综合的价值,揉捏在一个职业发展的机会,或者是一个通道当中。

关于“营”的另一个维度,实际我们谈的是持续迭代,要能够不断提升自己。

迭代的两个核心步骤,第一个就是要收取反馈

我是谁?我在别人的眼中又是谁?别人怎么看我的?他跟我自己看待自己,匹配吗?如果不匹配,那要照照镜子,是别人看错了,还是我自己没有看到?然后呢,要能够不断让自己变得更优秀,变得更强。

有的人说,我躺一躺行不行,可以,但是本质上来说,我们处在一个变化的环境当中,就是不断地去学习,来探索自己的极限。我们想要看一看,在我们自己的能力和潜力当中,究竟还能够做什么,让自己变得更加自信,更有成就感,也能够获得外界的一种认可。

因此,不断学习并不是为了那些功利的因素,也不是为了生存去学习,就是为了能够多去探索这个世界,跟周围的一些好伙伴一起共同进步。也不用太刻意地说,我一定要学某某某某课题,因为百瑞的核心建议是,不妨广泛地学习和阅读,因为我相信,知识始终是会自己找到它的应用场景的。

希望今天的关于自我产品经营的这两个小技巧,能够帮助你把自己的职业生涯经营得棒棒的!

 百瑞专栏 

「百瑞聊生涯」

Barry老师在每一个节气里,分享关于职业生涯发展的24个热门话题,包含生涯设计、自我认知、生涯认知、生涯应变、生涯选择、人脉管理六大板块

▶【第1期】建立职业生涯的“全景图”
▶【第2期】如何用“设计思维”规划职业发展?
▶【第3期】设定清晰有意义的目标!
▶【第4期】如何选择我的职业发展路线?
▶【第5期】数字化时代,重新盘整工作!
▶【第6期】如何增加我的“职业资本”?
▶【第7期】如何用创业思维来经营职业生涯?
▶【第8期】我的“职场优势”有哪些?
▶【第9期】全面竞争时代如何抗“内卷”?
▶【第10期】如何判断一个职业发展机会是否值得all-in?
▶【第11期】在变化中提升“敏捷力”
▶【第12期】经营积极的职场人际关系


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